家居生活館加盟家飾企業(yè)的內(nèi)外銷“蹺蹺板”

贏周刊2012年第1852期

　　家飾企業(yè)的內(nèi)外銷“蹺蹺板”

　　傳統(tǒng)家飾企業(yè)多以外銷為主。隨著歐債危機爆發(fā)、全球經(jīng)濟普遍低迷，加上出口退稅下調(diào)、貿(mào)易壁壘加大、人民幣升值、地產(chǎn)調(diào)控降低了建材市場的終端需求及成本上升等因素的影響，大部分外銷型家飾企業(yè)壓力倍增。中投顧問輕工業(yè)研究員朱慶驊表示，目前，國內(nèi)家飾企業(yè)普遍處于微利狀態(tài)。

　　驀然回首，一些眼光敏銳的外銷家飾企業(yè)發(fā)現(xiàn)本國的家居飾品行業(yè)無論是規(guī)模、品牌，開家居飾品店，都處于非常初級的階段，發(fā)展極不成熟。而隨著時代的發(fā)展，尤其是對家居生活有著精細(xì)化、品質(zhì)化、時尚化的追求的80后、90后逐漸成為消費主體，市場需求逐步抬頭。于是這些企業(yè)迅速調(diào)整策略，涉足內(nèi)需。

　　朱慶驊稱，資料顯示，2011年我國家居裝飾品的市場容量在2000－3000億元左右，預(yù)計每年將以20％－30％的幅度增長。目前國內(nèi)形成了廣東、福建、江浙、零散產(chǎn)地三方競爭格局。其中廣東地區(qū)的家飾企業(yè)主要以來料加工為主，主要集中在東莞、佛山；而福建、江浙地區(qū)主要以產(chǎn)品出口為主，零散生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品較具地域、民族特色。不過，國內(nèi)家飾業(yè)轉(zhuǎn)戰(zhàn)內(nèi)需仍處于“探路階段”，寶億萊家居生活館，整體競爭力偏低。

　　對掉頭爭搶內(nèi)銷蛋糕的外銷型家飾企業(yè)而言，不論是產(chǎn)品設(shè)計、企業(yè)管理還是在規(guī)模上，都具有相當(dāng)大的優(yōu)勢。雖然他們同樣也要面臨適應(yīng)內(nèi)銷模式、重新打造品牌與建設(shè)渠道等問題，定價權(quán)之爭也若隱若現(xiàn)，但新興的國內(nèi)市場尚缺乏強有力的競爭對手，讓他們面臨的競爭壓力并不大。朱慶驊稱，家飾業(yè)很可能成為國內(nèi)投資的另一片熱土。

　　對外銷型家飾企業(yè)而言，內(nèi)銷意味著更多的機會。國內(nèi)消費者的收入水平以及消費理念與國際市場的差距，都讓外銷型家飾企業(yè)不愿意、甚至不可能放棄人均收入更高、需求更為集中的外銷市場。畢竟，整體家居飾品軟裝生活體驗館，內(nèi)銷面對的只是中國一個國家，寶億萊家居飾品，而外銷面對的是全世界范圍的眾多國家。

　　近日，記者走訪了廣州（錦漢）家居用品及禮品展覽會多家參展企業(yè)。該展會現(xiàn)已成功舉辦25屆，是中國家居家飾行業(yè)最專業(yè)的出口展會之一。廣東、福建、浙江等地的龍頭出口企業(yè)紛紛參展，寶億萊軟裝設(shè)計，是中國家飾行業(yè)出口發(fā)展的晴雨表。

　　“在現(xiàn)在的形勢下，內(nèi)銷是打一針西林，見效很快；而外銷是長期戰(zhàn)略，像中藥�！闭箷�現(xiàn)場，卡莎匯CEO容倩球向記者表示。