家居飾品軟裝生活館寶億萊千億保利地產(chǎn)多元化轉(zhuǎn)型出重拳

2015年05月29日 星期五

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當(dāng)房地產(chǎn)業(yè)碰上“互聯(lián)網(wǎng)+”

千億保利地產(chǎn)多元化轉(zhuǎn)型出重拳

　　中國(guó)經(jīng)濟(jì)步入新常態(tài)，房地產(chǎn)行業(yè)也進(jìn)入了“白銀時(shí)代”。如何實(shí)現(xiàn)突圍，已經(jīng)成為擺在龍頭房企面前的頭等大事。作為千億級(jí)別的“巨人”，保利地產(chǎn)刷新企業(yè)發(fā)展思路，開(kāi)家居飾品店，提出企業(yè)5P 戰(zhàn)略，在社區(qū)O2O、進(jìn)軍海外以及養(yǎng)老地方等多方面出擊。保利地產(chǎn)董事長(zhǎng)宋廣菊表示：“新常態(tài)的發(fā)展機(jī)會(huì)依然很多，我們要用好新機(jī)遇，培育新增長(zhǎng)點(diǎn)，一心一意謀發(fā)展�！� 

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　　積蓄力量拓展海外市場(chǎng)

　　從2014 年開(kāi)始，房地產(chǎn)市場(chǎng)告別過(guò)去高速度、大規(guī)模增長(zhǎng)，簡(jiǎn)單粗放型發(fā)展模式逐漸式微。與此同時(shí)，移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代大幕將臨，“互聯(lián)網(wǎng)+”如火如荼。

　　保利地產(chǎn)認(rèn)準(zhǔn)新業(yè)態(tài)，積極謀發(fā)展。在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)上，保利地產(chǎn)更加注重品質(zhì)，始終堅(jiān)持“中小戶(hù)型普通住宅”的產(chǎn)品定位，致力于為普通購(gòu)房者提供高性?xún)r(jià)比的產(chǎn)品。2014 年，家居飾品加盟，中小戶(hù)型面積占比93%，家居飾品加盟，八成以上購(gòu)房者用于自住需求，首次置業(yè)比重達(dá)86%。

　　面對(duì)樓市分化的新特點(diǎn)，保利地產(chǎn)以“去杠桿，去庫(kù)存”為重要目標(biāo)，及時(shí)調(diào)整城市布點(diǎn)結(jié)構(gòu)，投資更加側(cè)重一、二線城市，有效收縮了非一、二線發(fā)達(dá)城市布點(diǎn)，家居飾品加盟，尤其是庫(kù)存量高、去周期化長(zhǎng)的地區(qū)，規(guī)避投資風(fēng)險(xiǎn)。

　　2014 年保利地產(chǎn)成立海外事業(yè)部。保利悉尼項(xiàng)目是“走出去”戰(zhàn)略中首個(gè)海外獨(dú)立投資項(xiàng)目，并致力學(xué)習(xí)海外成熟市場(chǎng)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)。2015年，保利地產(chǎn)將繼續(xù)關(guān)注拓展美國(guó)、歐洲等的產(chǎn)業(yè)機(jī)遇。

　　在新業(yè)態(tài)下，保利地產(chǎn)深挖產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值，積極投身社區(qū)O2O建設(shè)，并推出保利地產(chǎn)APP，致力于為業(yè)主創(chuàng)造一個(gè)便捷生活的移動(dòng)互聯(lián)服務(wù)平臺(tái)。在全國(guó)保利245 個(gè)社區(qū)約5000 萬(wàn)平方米物業(yè)基礎(chǔ)上，通過(guò)線上線下聯(lián)動(dòng)的“若比鄰”商業(yè)品牌打造社區(qū)O2O，形成標(biāo)準(zhǔn)化社區(qū)商業(yè)模型，整合超市、洗衣、物業(yè)、養(yǎng)老等多種垂直服務(wù)商資源。

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　　打造三位一體養(yǎng)老模式

　　新常態(tài)下的突出表征，是人口老齡化日趨發(fā)展。持續(xù)增長(zhǎng)的養(yǎng)老服務(wù)需求如何滿(mǎn)足，事關(guān)老年人權(quán)益能否得到有效保障。面對(duì)日趨增加的養(yǎng)老壓力，僅靠政府投入已經(jīng)力不從心，亟須企業(yè)等社會(huì)力量的進(jìn)入。

　　保利地產(chǎn)以“全鏈條”介入養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)，提出三位一體的“中國(guó)式”養(yǎng)老模式，達(dá)成覆蓋多層次養(yǎng)老需求的全面服務(wù)體系。目前，保利地產(chǎn)已有6 大養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目在建，并逐步將適老化產(chǎn)品植入全國(guó)社區(qū)。

　　在機(jī)構(gòu)養(yǎng)老方面，主要針對(duì)不能自由行動(dòng)的老年人群體，保利地產(chǎn)打造“和熹會(huì)”專(zhuān)業(yè)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，引入當(dāng)?shù)厝�甲醫(yī)院優(yōu)質(zhì)資源，以醫(yī)養(yǎng)結(jié)合為特色，組建全科室私診團(tuán)隊(duì)，建立“生活照料、醫(yī)療護(hù)理、精神慰藉、緊急救援”四項(xiàng)專(zhuān)業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

　　目前，保利地產(chǎn)三位一體的養(yǎng)老戰(zhàn)略次第鋪開(kāi)，漸成規(guī)模。適老設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)研究基本成熟，養(yǎng)老公寓實(shí)體樣板房首次公開(kāi)展示；推動(dòng)51 個(gè)社區(qū)進(jìn)行適老改造；北京“和熹會(huì)”成為機(jī)構(gòu)養(yǎng)老試點(diǎn)，入住率超過(guò)64%，遠(yuǎn)高于業(yè)內(nèi)水平。

　　未來(lái)，保利地產(chǎn)將繼續(xù)努力搭建起“中國(guó)養(yǎng)老適老產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”，形成全產(chǎn)業(yè)鏈，深耕養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)。

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　　緊跟城鎮(zhèn)化發(fā)展新趨勢(shì)，積極參與城中村改造

　　城鎮(zhèn)化仍然是房企的一大發(fā)展驅(qū)動(dòng)力，正是認(rèn)識(shí)到城鎮(zhèn)化進(jìn)程的“雙重效益”，保利地產(chǎn)積極參與舊城改造工程，探索新型城中村改造模式。

　　保利地產(chǎn)主導(dǎo)實(shí)施的廣州琶洲村整村改造項(xiàng)目，改造后總建筑面積超過(guò)260萬(wàn) 平方米，寶億萊軟裝配飾，總投資近200 億元。項(xiàng)目涉及村民約2500 戶(hù)，回遷地塊總建筑面積達(dá)94.1 萬(wàn)平方米，包括住宅、公寓、商鋪、大型商場(chǎng)、肉菜市場(chǎng)、幼兒園、祠堂、老人活動(dòng)中心等，有效改善了居住環(huán)境。

　　城中村改造模式不僅讓村民成為最大獲益者，提高了房屋價(jià)值和人居條件，也以較低的經(jīng)濟(jì)成本快速改善了落后的城鄉(xiāng)面貌，優(yōu)化了城市發(fā)展規(guī)劃，大大提升了城市形象和區(qū)域配套，可謂一舉多得。

　　在全國(guó)保障性住房需求最大的北京，保利地產(chǎn)已建成及在建擬建保障房共9957 套，面積86.23 萬(wàn)平方米。其中經(jīng)適房約1860 套，公租房約2370套，自住型商品房約580 套，回遷房約120 套。通過(guò)保障房建設(shè)，保利地產(chǎn)為政府減輕負(fù)擔(dān)的同時(shí)，也為當(dāng)?shù)亍熬诱哂衅湮荨钡膶?shí)現(xiàn)貢獻(xiàn)了力量。（歐睿奇）

歐睿奇

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