軟裝家飾寶億萊：400-888-9937白銀時代房企結盟“老戲新唱”

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近期，房企結盟的消息不絕于耳，既有“二萬”這樣的龐然大物，也有“互聯(lián)網(wǎng)+”的時代風口。白銀時代來臨，房企都在積極尋求突破方向，通過結盟實現(xiàn)資源互補依舊是他們熱衷的發(fā)展模式，不同的是，房企結盟的方式和對象正在發(fā)生巨大變化。

巨頭+巨頭

大面積深度合作

國內房地產市場已走入“白銀時代”，房企巨頭間的合作也正在被重新定義。本月中旬，家居飾品加盟，萬科與萬達在京舉行簽約儀式，建立戰(zhàn)略合作關系，開啟了為人津津樂道的“二萬”合作模式。

據(jù)了解，未來雙方的合作主要會通過聯(lián)合拿地、合作開發(fā)的形式來進行，即由萬科開發(fā)項目中住宅部分，萬達開發(fā)項目中商業(yè)部分，以實現(xiàn)優(yōu)勢互補。此外，雙方也表示將共同探討基于現(xiàn)有項目進行合作開發(fā)的可能性。由于萬達和萬科都有海外發(fā)展計劃，未來雙方的合作不僅限于國內，開家居生活館，也將在全球展開�！叭绻�雙方接下來的談判能達成一致，是超過千億級的”，萬達董事長王健林表示。

應該說，過往的“黃金時代”里并不缺少巨頭間的牽手，但大多數(shù)是針對某一個地塊或項目，但當合作的主角變成了“二萬”，一個是當之無愧的住宅龍頭，一個是毋庸置疑的商業(yè)地產領頭羊，雙方決意突破常態(tài)，力求大面積深度合作，難怪無論是業(yè)內、媒體還是公眾都齊刷刷地發(fā)出驚呼。對此，中指院天津分院研究部負責人祁麗靜認為，樓市進入深度調整期，開發(fā)商庫存及業(yè)績壓力較大，通過強強合作、優(yōu)勢互補實現(xiàn)共同發(fā)展是未來的趨勢。“二萬”的合作不僅僅針對共同拿地開發(fā)，還涉及輕資產運營、發(fā)展策略等更多領域，這樣的深入合作或將對其他開發(fā)商產生引領作用。

互聯(lián)網(wǎng)+房地產

站在風口飛得高

今年兩會，提出了“互聯(lián)網(wǎng)+”的新經濟形態(tài)，簡單地說，就是充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在生產要素配置中的優(yōu)化和集成作用，實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)的結合，將前者的創(chuàng)新成果深度融合于經濟社會各領域中。

時間并未走遠，觸角蔓延的互聯(lián)網(wǎng)很快“+”到了房地產行業(yè)。本月正榮集團首先透露，將與早已覬覦地產圈的小米公司合作，以蘇州某項目為載體，植入小米生產的高性價比科技產品，如智能燈泡、智能插座、路由器等，打造智能居住環(huán)境。針對此次合作有評論指出，除了家居裝備的智能升級外，互聯(lián)網(wǎng)思維中極其重要的粉絲經濟將為正榮帶來大量的“小米粉”。

緊隨其后的是華遠和中化方興，兩家房企分別宣布與360、騰訊合作，并喊出了同一個口號——智慧家。此次，360給房地產業(yè)帶來的新變化與小米類似，將選取華遠項目展開360智能硬件產品應用和智能平臺系統(tǒng)搭建；騰訊則將在房產、微信、游戲、汽車、會員、匯聯(lián)金控等領域與方興合作，以產品及服務升級革新為根本，共同建造以智慧家為主體的2+x互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈。

“開發(fā)及物業(yè)企業(yè)開始認識到傳統(tǒng)的運營模式已經不能滿足新時代業(yè)主的需求，因而嘗試與高速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)合作探索新市場，目前主攻的方向集中在居住體驗的提升和銷售環(huán)節(jié)的優(yōu)化方面�！逼铥愳o判斷，房企與互聯(lián)網(wǎng)的合作未來將普遍存在，由于這個市場剛剛起步，寶億萊家居生活館，尚無定勢可言，極有可能呈現(xiàn)百花齊放的態(tài)勢。

金融+房地產

資本與專業(yè)擁抱

在方興與騰訊的合作中，雙方計劃利用q易貸等九大金融產品，將互聯(lián)網(wǎng)金融貸款、理財、眾籌等模式落實到房產交易的每個環(huán)節(jié)，全面打開社區(qū)金融的藍圖。這一合作細節(jié)的披露，也恰恰引出了房企熱衷的另一合作對象——金融業(yè)。

實際上，金融業(yè)對房地產早就飽有熱情，此前諸多從業(yè)企業(yè)在各地頻頻拿地，寶億萊家居生活館，手筆之大竟有趕超傳統(tǒng)房企之勢。然而畢竟術業(yè)有專攻，寶億萊家居飾品，時至今日，兩個行業(yè)綻放出了融合之花。一段時間以來，有關金融企業(yè)與房地產合作的案例不勝枚舉，如：民生銀行與廣州萬科簽訂框架合作協(xié)議，發(fā)布了地產金融產品“萬民寶”；中國平安旗下公司在杭州先后斬獲3宗土地，分別交由金地、綠城和保利負責操盤，無獨有偶，此類合作同樣發(fā)生在生命人壽、安邦保險等一批投資者身上�！伴_發(fā)商從拿地到開發(fā)、銷售，需要大量資金作為支持，在房地產業(yè)利潤率降低的今天，輕資產運營無疑是他們更好的生存方式。而與對房地產業(yè)有著濃厚興趣又不差錢的金融企業(yè)合作，正是開發(fā)企業(yè)的一條捷徑”，祁麗靜分析表示。

記者劉弘

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