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樣板房樓盤別墅酒店會(huì)所裝飾找寶億萊軟裝談花樣年商業(yè)未來發(fā)展方向

  近年來,隨著城市經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,城市綜合體、購物中心等商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目隨之崛起,商業(yè)地產(chǎn)投資熱席卷全國(guó),大江南北的不動(dòng)產(chǎn)投資開發(fā)企業(yè)對(duì)商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)熱情空前高漲,各大開發(fā)商及投資者紛紛進(jìn)入商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域;商業(yè)地產(chǎn)庫存持續(xù)增長(zhǎng),同質(zhì)化風(fēng)險(xiǎn)增加。據(jù)相關(guān)資料顯示,我國(guó)購物中心截止2014年底已達(dá)到4000個(gè),累計(jì)商業(yè)建面2.4億平方米。預(yù)計(jì)到2015年,綜合購物中心開發(fā)量將超過5000個(gè)。商業(yè)地產(chǎn)狂飆式發(fā)展帶來了"透支+無序"的發(fā)展格局,商業(yè)地產(chǎn)之間的競(jìng)爭(zhēng)異常激勵(lì),寶億萊家居生活館,面對(duì)下一個(gè)十字路口該何去何從……

  房地產(chǎn)轉(zhuǎn)型時(shí)代的創(chuàng)新者·花樣年

  花樣年是房地產(chǎn)行業(yè)中第一個(gè)提出"社區(qū)服務(wù)運(yùn)營(yíng)"概念的;幽昶煜碌纳鐓^(qū)服務(wù)平臺(tái)"彩生活"在2014年6月底上市,其利用互聯(lián)網(wǎng)思維重塑物業(yè)管理和社區(qū)服務(wù)的案例在業(yè)內(nèi)津津樂道,而這種創(chuàng)新的運(yùn)營(yíng)方式也為其他開發(fā)商轉(zhuǎn)型提供了方向。目前,各大開發(fā)商均已開始重點(diǎn)布局社區(qū)市場(chǎng),除此之外,競(jìng)爭(zhēng)者還有各互聯(lián)網(wǎng)公司、專業(yè)社區(qū)O2O平臺(tái)。

  繼"彩生活"的"風(fēng)波未平",花樣年"一波又起",又推出一個(gè)有別于彩生活的全新社區(qū)O2O平臺(tái)--"解放區(qū)",服務(wù)彩生活以外的其他社區(qū)。

  彩生活和解放區(qū)代表的是住宅社區(qū)服務(wù),除此之外,花樣年還有地產(chǎn)開發(fā)運(yùn)營(yíng)、社區(qū)金融服務(wù)、國(guó)際商務(wù)物業(yè)、社區(qū)文化旅游、社區(qū)商業(yè)管理、社區(qū)養(yǎng)老和社區(qū)教育產(chǎn)業(yè)等七大業(yè)務(wù)。

  完善商業(yè)配套 打造社區(qū)"生態(tài)圈"

  花樣年在進(jìn)一步推動(dòng)社區(qū)數(shù)量和規(guī)模擴(kuò)張的同時(shí),也在推動(dòng)八大業(yè)務(wù)板塊的產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)和全面融合,利用互聯(lián)網(wǎng)將線上線下打通,使之形成有機(jī)的社區(qū)商業(yè)生態(tài)圈。

  1、四大應(yīng)用協(xié)同發(fā)展,開辟客戶變現(xiàn)新途徑;幽甑乃拇髴(yīng)用分別為社區(qū)制造(傳統(tǒng)開發(fā)業(yè)務(wù))、社區(qū)金融、社區(qū)文旅和社區(qū)教育,基于四大社區(qū)平臺(tái)客戶協(xié)同發(fā)展,開辟了客戶變現(xiàn)的新途徑。四大應(yīng)用相比其他業(yè)務(wù)變現(xiàn)能力更強(qiáng),構(gòu)筑了獨(dú)特的社區(qū)生態(tài)圈交易閉環(huán), 覆蓋了居民生活的居住、辦公、綜合體及養(yǎng)老需求,收入結(jié)構(gòu)來源逐步從單一的物業(yè)銷售和租金等重資產(chǎn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)變成為服務(wù)收入和平臺(tái)交易傭金等輕資產(chǎn)業(yè)務(wù)。公司的戰(zhàn)略核心優(yōu)勢(shì)在于客戶基礎(chǔ)(入口)、社區(qū)的停留屬性(黏度)以及多元化的需求(平臺(tái))。

  2、催化劑:其他社區(qū)平臺(tái)和應(yīng)用業(yè)務(wù)的分拆;生態(tài)圈的逐步完善,與其他互聯(lián)網(wǎng)龍頭的合作落地。表面上花樣年與其他房企有類似的多元化舉措,但實(shí)際上花樣年只專注于做一件事情--社區(qū)服務(wù),八大業(yè)務(wù)都是圍繞社區(qū)服務(wù)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)來開展,房地產(chǎn)開發(fā)成為一種工具,其他的金融、養(yǎng)老、商業(yè)、教育等業(yè)務(wù)則是為社區(qū)居民提供多元化的增值服務(wù)。"

  花樣年商業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式

  深圳花樣年商業(yè)管理有限公司位于深圳南山蛇口,是花樣年集團(tuán)旗下全資控股的一家全國(guó)性的商業(yè)管理公司。公司依托雄厚的資本實(shí)力、卓越的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)和前瞻性商業(yè)理念,肩負(fù)起集團(tuán)公司旗下所有購物中心等持有資產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)及管理工作。

  目前,花樣年商業(yè)已經(jīng)形成較為成熟的兩大產(chǎn)品線,分別是紅唐和花生唐。其中,紅唐主要是定位商務(wù)型、中高端、10萬平方米體量的購物中心,融合更多的文化、商務(wù)和科技,目前項(xiàng)目分別在蘇州及成都,總的體量大約為25萬平方米。而花生唐定位年輕、時(shí)尚、家庭類型的社區(qū)型購物中心,主要在南京、成都,桂林、北京等城市。

  除此以外,花樣年商業(yè)還針對(duì)外部的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)行商業(yè)資產(chǎn)管理輸出,家居軟裝體驗(yàn)館>,業(yè)務(wù)模塊涉及商業(yè)地產(chǎn)定位分析、商業(yè)運(yùn)營(yíng)管理、品牌招商、商業(yè)規(guī)劃顧問、專業(yè)的財(cái)務(wù)模塊專業(yè)化的解決方案。目前,寶億萊軟裝設(shè)計(jì),業(yè)務(wù)范圍拓展至北京、深圳、成都、南京、揚(yáng)州等國(guó)內(nèi)十幾個(gè)省市;涉及購物中心、主題百貨、商業(yè)街、OUTLETS、商品專業(yè)市場(chǎng)、城市綜合體、旅游休閑娛樂等多種業(yè)態(tài)。

  社區(qū)商業(yè)為花樣年商業(yè)未來發(fā)展方向

  目前,花樣年管理的面積達(dá)到了3.2億平方米的物業(yè)管理面積,在這個(gè)基礎(chǔ)上,花樣年商業(yè)和彩生活在整個(gè)花樣年的發(fā)展閉環(huán)里面,寶億萊軟裝設(shè)計(jì),主要承擔(dān)為住宅社區(qū)(彩生活)、商務(wù)社區(qū)(物業(yè)國(guó)際)、商業(yè)社區(qū)(商管公司)和養(yǎng)老社區(qū)提供商業(yè)支持。如此,收入結(jié)構(gòu)也由原來的單一的物業(yè)銷售和租金等重資產(chǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)榉⻊?wù)收入和平臺(tái)交易等輕資產(chǎn)業(yè)務(wù)。

  為推動(dòng)社區(qū)商業(yè),花樣年商業(yè)在紅唐和花生唐兩大產(chǎn)品線之外,將衍生出另一條產(chǎn)品線---芝麻唐。作為未來花樣年商業(yè)主打的產(chǎn)品之一,區(qū)別于其他傳統(tǒng)社區(qū)商業(yè)模式,業(yè)態(tài)比將按照社區(qū)居民所需來配置,餐飲、零售、教育培訓(xùn)、兒童、體驗(yàn)等方方面面均會(huì)因地制宜的提供相應(yīng)的功能。

  深圳花樣年商業(yè)管理有限公司總經(jīng)理邱志東先生曾表示,社區(qū)商業(yè)需要做到提高消費(fèi)者的忠誠(chéng)度和認(rèn)同度,從而提高重復(fù)購買的頻率。 其次,讓商業(yè)成為周邊居民進(jìn)行社交活動(dòng)的場(chǎng)所,賦予情感的消費(fèi)場(chǎng)所。在這個(gè)基礎(chǔ)上結(jié)合移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)打造社區(qū)的O2O,能夠同時(shí)具備這五大優(yōu)勢(shì),剛性需求、人口習(xí)慣、活躍客戶、客戶黏性和品牌的忠誠(chéng)度。

  通過不斷的努力,花樣年商業(yè)集中資源打造所有產(chǎn)品線,不僅確立了其在商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域的市場(chǎng)地位,其豐富的商業(yè)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)及創(chuàng)新的資產(chǎn)管理模式,家居飾品加盟,更使得深圳花樣年商業(yè),成為花樣年集團(tuán)所打造的未來社區(qū)商業(yè)生態(tài)圈閉環(huán)中,不可或缺的重要一環(huán)。成為全國(guó)乃至全球最大的社區(qū)服務(wù)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)的商業(yè)管理公司。

 

          
               
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