樣板房軟裝設(shè)計找寶億萊萬達王健林：管人不靠人、不靠制度 依靠科技手段？

　　按照現(xiàn)在的發(fā)展速度，2020年之前萬達（）就會發(fā)展到10個國家以上�？咳斯苋丝隙ú恍�，靠制度管人也難，依靠科技手段才能有效管理�！　� 

　　1.全面信息化管理。萬達集團所有工作，從萬達廣場、酒店到文旅項目全部實現(xiàn)信息化。針對萬達廣場的運營管理，我們研發(fā)出中央智能化控制系統(tǒng)，寶億萊軟裝設(shè)計，把能耗、消防、人員、車輛的管理信息化，集中在一個平臺上，叫做一鍵式管理。如廣場探頭監(jiān)測到廣場某個區(qū)域的溫度偏高或者偏低，智能化控制系統(tǒng)會自動開動空調(diào)調(diào)節(jié)，無需人工操作，不僅提高舒適度，寶億萊家居生活館，而且節(jié)能。各地萬達廣場的信息都及時上傳總部，開家居生活館，每個廣場每天來了多少人、多少車、銷售額多少，總部清清楚楚。我們對施工現(xiàn)場也實行全自動監(jiān)控，工程干到什么程度，開家居生活館，總部一看就知道。萬達多年前就自主研發(fā)了網(wǎng)上辦公系統(tǒng)，效率高而且安全可靠�！　� 

　　2.科技提升管理水平。成本控制是世界性的難題，如何做到算到又拿到？經(jīng)過多年研發(fā)，萬達做出一套從設(shè)計到施工的成本控制管理軟件。成本控制最重要的是從設(shè)計角度掌握成本，真正到了施工階段很難控制。萬達控制成本的管理辦法是模塊化，廣場和酒店分成A、B、C三個等級，規(guī)定不同的設(shè)計和建造標準。設(shè)計招標時標明使用什么材料，信息系統(tǒng)自動生成成本，寶億萊家居生活館，絕不會出現(xiàn)看好方案施工時發(fā)現(xiàn)超成本的情況，確保從源頭就控制住成本�！　� 

　　2008年，萬達沈陽一個項目的售樓處發(fā)生一次重大火災(zāi)事故，其后我們就下決心提升消防安全自動化管控水平。經(jīng)過幾年研發(fā)，形成一系列消防專利技術(shù)。比如電纜自動報警，系統(tǒng)監(jiān)測到電纜溫度升高，就會自動報警。萬達廣場餐飲店特別多，火災(zāi)隱患也多，我們就研發(fā)出一套餐飲消防自動化管理系統(tǒng)，去年安裝了70%的餐飲店，今年（2013年）全部安裝。萬達廣場內(nèi)任何一家餐飲店燃氣關(guān)沒關(guān)、廚房溫度有沒有升高，系統(tǒng)都能監(jiān)測報警，確保不發(fā)生火災(zāi)。由于萬達消防安全管理水平達到世界頂尖水平，也得到國家公安部的重視和關(guān)注�！　� 

　　3.獲得眾多專利。萬達重視信息化建設(shè)，多年前就成立了信息中心，走自主研發(fā)管理軟件的道路，已在國內(nèi)外獲得超過100個軟件知識產(chǎn)權(quán)專利，僅2013年就拿到15個全球?qū)＠��?013年，萬達被工信部評為全國信息百強企業(yè)第九名；截至目前，已連續(xù)兩年被美國著名信息化雜志評為全球信息化百強企業(yè)，萬達集團也是目前唯一連續(xù)兩年國內(nèi)榮獲該獎項的中國公司。過去萬達信息化找別人幫我們開發(fā)，總滿足不了要求。現(xiàn)在萬達對自主研發(fā)團隊提出需求，快則幾月、最慢一年，管理軟件就可上線。而且自己研發(fā)的管理軟件，擁有知識產(chǎn)權(quán)，可以克隆到不同地區(qū)、不同國家的項目，支持了萬達的快速發(fā)展。