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寶億萊泛投資時(shí)代 開(kāi)發(fā)商+什么?

泛投資時(shí)代 開(kāi)發(fā)商+什么?

來(lái)源:第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào) 發(fā)布時(shí)間:2015年05月20日 06:11 作者:張歆晨

  曾經(jīng)讓外行羨慕到流口水的房地產(chǎn)行業(yè),終于在過(guò)去極度瘋狂的十年間透支了未來(lái),利潤(rùn)率下滑、增長(zhǎng)放緩等現(xiàn)實(shí),讓習(xí)慣了高利潤(rùn)、高增長(zhǎng)的房地產(chǎn)企業(yè),不得不思考“堅(jiān)守抑或是轉(zhuǎn)型”的問(wèn)題。

  無(wú)論恒大地產(chǎn)切入四大產(chǎn)業(yè),還是綠地大消費(fèi)戰(zhàn)略以及大規(guī)模海外布局,甚至萬(wàn)科、萬(wàn)達(dá)巨人抱團(tuán),一線陣營(yíng)儼然已經(jīng)把“突圍”二字大大方方寫(xiě)在臉上。由此引發(fā)的連鎖反應(yīng)是,越來(lái)越多的企業(yè)坐不住了。

  日前,時(shí)代地產(chǎn)(01233.HK)宣布入股YOU+公寓,泰禾集團(tuán)(下稱(chēng)“泰禾”)投資深圳吉屋網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司(下稱(chēng)“深圳吉屋”)進(jìn)軍“互聯(lián)網(wǎng)+”,中國(guó)奧園(下稱(chēng)“奧園”)成立智安科技切入互聯(lián)網(wǎng)……

  種種跡象顯示,地產(chǎn)企業(yè)多元化投資的步伐正在加快,一場(chǎng)在其他戰(zhàn)場(chǎng)上布局卡位的角逐正在上演。

  多元化浪潮

  沒(méi)有一成不變的戰(zhàn)略。當(dāng)初萬(wàn)科做減法的示范效應(yīng)催生眾多專(zhuān)業(yè)的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商,開(kāi)家居生活館,但時(shí)過(guò)境遷,多元化已從昔日的涓涓細(xì)流演化為如今的蓬勃浪潮。

  5月5日,泰禾發(fā)公告稱(chēng),其下屬子公司上海紅御投資管理有限公司(下稱(chēng)“上海紅御”),與“中城聯(lián)盟”下屬多家公司等共同出資設(shè)立上海中城渝通投資中心,其中上海紅御作為有限合伙人以自有資金出資人民幣1240萬(wàn)元持股40%。中城渝通則擬通過(guò)股權(quán)投資的方式向深圳吉屋進(jìn)行投資,投資金額500萬(wàn)美元,持股6.67%。

  自此,泰禾繼大力進(jìn)軍金融行業(yè)之后,再度將觸覺(jué)伸向如今炙手可熱的“互聯(lián)網(wǎng)+”概念。而這并不是近期唯一涉互聯(lián)網(wǎng)的地產(chǎn)企業(yè)。

  13日,時(shí)代地產(chǎn)宣布入股代表新思維和產(chǎn)品創(chuàng)新的YOU+公寓,雙方合作的第一個(gè)青年創(chuàng)業(yè)社區(qū)也在當(dāng)晚開(kāi)業(yè)。19日,奧園也在廣州宣布,已經(jīng)牽頭成立了智安科技公司,與騰訊系三大平臺(tái)合作,擬打造國(guó)內(nèi)最大規(guī)模的家居生活A(yù)PP平臺(tái)。

  如果說(shuō)此前恒大地產(chǎn)、綠地集團(tuán)等一線巨頭在多條戰(zhàn)線上的布局具備某種標(biāo)志性意義,那么眼下地產(chǎn)企業(yè)的多元化投資已經(jīng)遍地開(kāi)花。

  有不完全統(tǒng)計(jì)顯示,一線開(kāi)發(fā)商如萬(wàn)科、萬(wàn)達(dá)、綠地、恒大,二三線發(fā)展商如泰禾、時(shí)代地產(chǎn)、奧園,小發(fā)展商如華業(yè)地產(chǎn)、陽(yáng)光城等,都已經(jīng)啟動(dòng)了其多元化發(fā)展戰(zhàn)略,盡管每個(gè)公司在新產(chǎn)業(yè)的方向以及投資額度方面各有不同,但“做加法”這一趨勢(shì)已經(jīng)在房地產(chǎn)行業(yè)中基本確立。

  金融、醫(yī)療、互聯(lián)網(wǎng)受寵

  按照最為流行的劃分方法,房地產(chǎn)在轉(zhuǎn)型過(guò)程中最常見(jiàn)的方式有橫向與縱向兩種多元化:橫向多元化,即從住宅開(kāi)發(fā)轉(zhuǎn)向做商業(yè)地產(chǎn)、旅游地產(chǎn)、養(yǎng)老地產(chǎn);而縱向多元化則是延伸到上下游,如房地產(chǎn)金融、社區(qū)服務(wù)等。不過(guò)如恒大、奧園等公司的多元化方向,因跨度較大而未能被囊括到這兩種模式當(dāng)中。

  事實(shí)上,如果按照上述劃分方式,在大型房企當(dāng)中已經(jīng)罕有堅(jiān)持專(zhuān)業(yè)化路線的開(kāi)發(fā)商,因大多數(shù)企業(yè)都早在幾年前已走上復(fù)合型房地產(chǎn)企業(yè)的路徑。但是,真正跨界到其他行業(yè),卻是在最近兩年才興起。

  2014年,恒大高調(diào)宣稱(chēng)進(jìn)入飲用水、糧油、乳業(yè)以及醫(yī)療四大行業(yè),成為房企多元化的標(biāo)桿。綠地也通過(guò)并購(gòu)、參股等形式切入到金融、能源、互聯(lián)網(wǎng)甚至汽車(chē)等多個(gè)產(chǎn)業(yè),開(kāi)家居飾品店,成為當(dāng)之無(wú)愧的大型跨境跨行業(yè)企業(yè)巨頭。

  縱觀房地產(chǎn)企業(yè)新近的投資路徑不難發(fā)現(xiàn),頗受資本市場(chǎng)青睞的金融、醫(yī)療以及互聯(lián)網(wǎng)幾大產(chǎn)業(yè)較受房地產(chǎn)商鐘愛(ài)。

  泰禾對(duì)金融業(yè)頗為偏愛(ài),其董事長(zhǎng)黃其森一直認(rèn)為,“不懂金融就做不好房地產(chǎn)”。資料顯示,泰禾先后投資了東興證券、福建海峽銀行、福州農(nóng)商銀行等“大金融”項(xiàng)目,在福建自貿(mào)區(qū)掛牌之后的4月22日,泰禾又宣稱(chēng)擬聯(lián)合大股東泰禾投資在福建平潭自貿(mào)區(qū)投資設(shè)立泰禾金控(平潭)集團(tuán)有限公司,注冊(cè)資金10億元人民幣。

  泰禾相關(guān)人士認(rèn)為,投資金融行業(yè)的高額回報(bào)是其被開(kāi)發(fā)商看重的因素之一。據(jù)悉,今年2月26日東興證券正式掛牌上市以來(lái),泰禾系的這筆投資截至目前已經(jīng)獲得超過(guò)30億元的浮盈收益。

  除了金融,眼下大熱的互聯(lián)網(wǎng)也是房地產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)投資方向。上述綠地、泰禾、時(shí)代、奧園等幾家公司的多元化業(yè)務(wù)均有涉及。

  對(duì)此,奧園執(zhí)行總裁楊忠接受《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》采訪時(shí)表示,未來(lái)10年甚至更長(zhǎng)時(shí)間,互聯(lián)網(wǎng)將繼續(xù)對(duì)人們的生活方式形成巨大改變,奧園不想做一個(gè)旁觀者的角色去被動(dòng)接受這種時(shí)代潮流的變更。

  據(jù)悉,奧園從去年底就開(kāi)始著手研究互聯(lián)網(wǎng),并于今年初成立了專(zhuān)門(mén)從事該業(yè)務(wù)的科技公司。

  在外界看來(lái),互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)燒錢(qián)的行業(yè),但錢(qián)對(duì)于財(cái)大氣粗的房地產(chǎn)企業(yè)而言并非難事。楊忠坦言:“一個(gè)科技公司的投資其實(shí)真的很少,但一旦成功,其所帶來(lái)的收益可能就是呈幾何級(jí)增長(zhǎng)!

  任性也有風(fēng)險(xiǎn)

  對(duì)于房地產(chǎn)企業(yè)蜂擁進(jìn)行多元化投資這一趨勢(shì),易居中國(guó)執(zhí)行總裁丁祖昱認(rèn)為,這反映出房地產(chǎn)運(yùn)作難度加大,企業(yè)希望通過(guò)其他業(yè)務(wù)來(lái)提供新的增長(zhǎng)點(diǎn),不過(guò)鑒于目前多數(shù)新業(yè)務(wù)尚處于試水階段,其效果都有待觀察。

  過(guò)去兩年時(shí)間,寶億萊軟裝設(shè)計(jì),房地產(chǎn)行業(yè)呈現(xiàn)集體焦慮狀態(tài),利潤(rùn)下滑、增長(zhǎng)乏力、高管流失,使得大大小小開(kāi)發(fā)商都不得不思考轉(zhuǎn)型問(wèn)題。

  一位業(yè)內(nèi)人士評(píng)論稱(chēng),由于開(kāi)發(fā)商資金實(shí)力相對(duì)雄厚,隨便動(dòng)用一點(diǎn)資金便可以投資新的業(yè)務(wù),因此現(xiàn)在開(kāi)發(fā)商的目的在于積極卡位,比較少去考慮轉(zhuǎn)型的成本。

  楊忠也坦承,公司投資互聯(lián)網(wǎng)的目的,是為了搶占市場(chǎng),增加客戶(hù)黏性,至于未來(lái)科技公司怎么賺錢(qián)、如何盈利,到未來(lái)才知道!斑@也符合互聯(lián)網(wǎng)思維!睏钪曳Q(chēng)。

  不過(guò),開(kāi)一家家居飾品店要多少錢(qián)>,轉(zhuǎn)型的成本依然是必須正視的問(wèn)題。以恒大地產(chǎn)的多元化為例,其旗下多元化業(yè)務(wù)仍然虧損。數(shù)據(jù)顯示,恒大總投資額高達(dá)55.4億元的飲用水業(yè)務(wù)在2014年實(shí)現(xiàn)訂貨量57億元,銷(xiāo)售10.9億元,虧損23.7億元。同時(shí),糧油、乳業(yè)兩大快消板塊也未盈利。

  布局醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的華業(yè)地產(chǎn)也在今年第一季度虧損。華業(yè)地產(chǎn)一季度報(bào)告顯示,一季度營(yíng)業(yè)收入2.05億元,因結(jié)算規(guī)模減少同比下跌56.14%;歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)虧損4443萬(wàn)元,同比下跌139.74%。據(jù)悉,華業(yè)地產(chǎn)營(yíng)收的下滑,正是由于該公司逐漸削減房地產(chǎn)業(yè)務(wù),但新的醫(yī)療業(yè)務(wù)并未進(jìn)入投資回報(bào)期。

  無(wú)論快消行業(yè)、醫(yī)療行業(yè)還是互聯(lián)網(wǎng),都已經(jīng)是充分競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng),開(kāi)發(fā)商的介入最終成敗幾何,家居軟裝體驗(yàn)館>,目前仍然難以預(yù)料。但可以確定的是,恐怕沒(méi)有多少新業(yè)務(wù)會(huì)比過(guò)去十年的房地產(chǎn)更容易賺錢(qián)。

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