家居飾品生活館家居賣場(chǎng)跨界：把握趨勢(shì)+掌控市場(chǎng)

    慧聰涂料網(wǎng)訊：跨界的定義很寬，有幾個(gè)不同的維度能夠涉及到跨界。首先從技術(shù)角度來(lái)講，兩個(gè)不同行業(yè)的技術(shù)如果能夠跨界且融合，會(huì)產(chǎn)生很多的額外能量;另外我們大部分時(shí)候，一般提的跨界是行業(yè)之間的跨界;第三種就是市場(chǎng)區(qū)域的跨界，比如從中國(guó)到全球，也存在大量機(jī)遇。

    跨界選擇的三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)：夠大、夠慢、夠厚

    第一，夠大。用戶量足夠，開家居飾品店，我們才有折騰空間。

    第二，家居飾品加盟，夠慢。當(dāng)進(jìn)入了一個(gè)新的領(lǐng)域時(shí)，如果那個(gè)市場(chǎng)變化非常之快，其實(shí)會(huì)給我們構(gòu)成大量的學(xué)習(xí)成本。而互聯(lián)網(wǎng)同仁去學(xué)習(xí)電商的時(shí)候，雖然有很大的挑戰(zhàn)，但是傳統(tǒng)家居建材零售行業(yè)的產(chǎn)業(yè)變化是偏慢的，有很大的改進(jìn)空間。

    而從另外一個(gè)維度看，如果是從傳統(tǒng)商業(yè)到互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)候，在學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)候就面臨一個(gè)很大的挑戰(zhàn)。因?yàn)樽兓�太快，一年前的互�?lián)網(wǎng)和今天的互聯(lián)網(wǎng)是截然不同的，所以學(xué)習(xí)起來(lái)成本就比較高。

    第三，夠厚。跨界就是要尋找一個(gè)新的商業(yè)空間，商業(yè)空間本身利潤(rùn)或者整體利潤(rùn)要夠高。

    舉個(gè)符合這“三夠”標(biāo)準(zhǔn)行業(yè)的例子。為什么現(xiàn)在大家都去考慮做互聯(lián)網(wǎng)家居賣場(chǎng)呢?家居建材產(chǎn)業(yè)很典型，足夠大、很慢、利潤(rùn)很高，當(dāng)然得搶，看看現(xiàn)在做互聯(lián)網(wǎng)家居建材的，什么樣的公司都有。

    跨界的三種維度

    第一種是技術(shù)的跨界，例如移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)中的移動(dòng)搜索。UC自己發(fā)展過(guò)程中，對(duì)跨界到移動(dòng)搜索則有一些思考和摸索。今天大家在手機(jī)上，寶億萊家居生活館，其實(shí)還是在使用PC搜索，需要一段文本，返回文本列表，這過(guò)去十年P(guān)C搜索的典型產(chǎn)品形式，這樣一個(gè)搜索在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)有非常明顯的局限性。

    第二種是產(chǎn)業(yè)行業(yè)之間的跨界，最明顯的就是過(guò)去兩三年很熱鬧的消費(fèi)電子、金融這兩個(gè)領(lǐng)域，一會(huì)兒旭東會(huì)分享一下在消費(fèi)電子領(lǐng)域的一些思考，我不多展開了。金融行業(yè)有了互聯(lián)網(wǎng)之后，人人都是受益者，至少把原來(lái)活期存款放到很多“寶寶”里面，比活期存款的利率高很多。

    第三種跨界就是全球化。2010年UC做了一個(gè)很重要的戰(zhàn)略決策，就是進(jìn)軍海外市場(chǎng)。到今天為止，UC在全球超過(guò)10個(gè)國(guó)家的市場(chǎng)份額突破了10%。今天在很多國(guó)家可能沒(méi)有幾個(gè)用戶知道誰(shuí)是百度，誰(shuí)是騰訊，誰(shuí)是阿里，但在這些區(qū)域市場(chǎng)大家知道一個(gè)品牌，叫UC。

    所以這是未來(lái)所有中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)走向全球的歷史機(jī)遇。PC互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，中國(guó)企業(yè)沒(méi)有走出去，并不是自己不努力，而是整個(gè)PC互聯(lián)網(wǎng)是美國(guó)發(fā)展并帶領(lǐng)的一個(gè)產(chǎn)業(yè)，其實(shí)整個(gè)PC互聯(lián)網(wǎng)不只是中國(guó)，而是沒(méi)有一家非美國(guó)企業(yè)取得了全球性的成功。所以說(shuō)PC互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代不是中國(guó)企業(yè)不努力，而是產(chǎn)業(yè)格局沒(méi)有留空間給我們。但移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)絕對(duì)是機(jī)會(huì)，原因很簡(jiǎn)單，就是美國(guó)用戶手上玩的東西，比亞洲落后很多。

    電子商務(wù)是另一個(gè)擁有全球化歷史機(jī)遇的產(chǎn)業(yè)。兩個(gè)維度，第一個(gè)就是幫助中國(guó)消費(fèi)者買遍全球，大量用戶出國(guó)旅游很重要的一個(gè)環(huán)節(jié)是購(gòu)物，如果能用一種更低成本的方式買遍全球，寶億萊軟裝配飾，不用再去任何一個(gè)其他國(guó)家，相信會(huì)是非常龐大的一個(gè)機(jī)會(huì)。第二個(gè)維度就是賣遍全球，把中國(guó)生產(chǎn)制造的產(chǎn)品通過(guò)電子商務(wù)，寶億萊軟裝設(shè)計(jì)，跨界地分發(fā)到國(guó)外。所以說(shuō)我覺(jué)得這是一個(gè)我不熟悉的、但能夠看到的、很興奮的跨界機(jī)會(huì)，十年一遇。面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)浪潮，家居賣場(chǎng)如何跨界呢?其實(shí)需要去探索互聯(lián)網(wǎng)的趨勢(shì)，把握了趨勢(shì)，就把握了市場(chǎng)。

責(zé)任編輯：梁貝貝