保利物業(yè)攜手寶億萊共同探討“拎包入住”新思路

隨著房地產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展，“拎包入住”已成為一種趨勢。歐美國家“拎包入住”已占到90%，而國內(nèi)北上廣等一線城市“拎包入住”的比例均呈現(xiàn)遞增趨勢。“拎包入住”時代的來臨，不僅是房地產(chǎn)成熟的表現(xiàn)，更意味著居住品質(zhì)質(zhì)的飛躍。




對置業(yè)者而言，“拎包入住”節(jié)省的不僅僅是時間和精力，費用也能節(jié)省不少。“拎包入住”是一種產(chǎn)品規(guī)�；�，量越多，用材價格也越低，同時家居環(huán)境品味也得到提升，這是個體裝修時絕對很難做到的。除了為購房者節(jié)省下的時間經(jīng)歷和金錢成本，還能在很大程度上對戶型的進行二次優(yōu)化。



保利地產(chǎn)把精裝修做到了精分細化，秉承保利一貫品質(zhì)精裝，成為全國市場精裝修的佼佼者，而寶億萊軟裝在“拎包入住”打造方面，有自己獨特的營銷思路與經(jīng)營理念。此次，保利物業(yè)與寶億萊軟裝攜手共同探討“拎包入住”新思路，打造有別于以往那種由地產(chǎn)物業(yè)獨自掌控并牽頭集中邀約供應(yīng)商，層層壓價的所謂“拎包入住”模式，這種傳統(tǒng)的“拎包入住”實際只能算得上是一種集中式采購而已，離真正的“拎包入住”還相差甚遠，業(yè)主沒有真正享受到實惠和家居環(huán)境的有效改善。





作為地產(chǎn)大咖的保利，為什么在眾多的軟裝公司里面會相中寶億萊軟裝呢？這主要得益于寶億萊專業(yè)的軟裝設(shè)計能力和強大的產(chǎn)品資源整合能力所決定的，保利物業(yè)高層對寶億萊進行了多方面的考察與了解，最后綜合評估出只有寶億萊有能力切合保利物業(yè)的思路與理念。





目前雙方以保利大都匯紅館項目為起點，然后以點帶面迅速開展全國業(yè)務(wù)，保利物業(yè)與寶億萊軟裝的深入合作將顛覆傳統(tǒng)做法，真正讓業(yè)務(wù)主享受“拎包入住”帶來的諸多實惠和好處。


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保利物業(yè)管理有限公司
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保利物業(yè)管理有限公司于1996年在廣州成立，注冊資金5000萬元， 總資產(chǎn)超10億，旗下分、子公司25家，業(yè)務(wù)遍及全國45個大中城市，承接的物業(yè)管理項目超過200個，管理面積超過5000萬平方米，員工總數(shù)15000余人。管理的項目涵蓋普通住宅、高端住宅、寫字樓、商業(yè)綜合體、公寓、會展場館、政府辦公樓等多種業(yè)態(tài)。