樣板房軟裝設(shè)計(jì)找寶億萊福邸國(guó)際：杭州樣板房軟裝教科書

杭州樣板房軟裝發(fā)展的見(jiàn)證者

從2004年到2014年，這十年，福邸國(guó)際從事業(yè)初創(chuàng)到傲立行業(yè)巔峰，也是這十年，開(kāi)家居生活館，杭州樓市樣板房的軟裝經(jīng)歷了快速發(fā)展的階段。

十年的時(shí)間，福邸國(guó)際從初創(chuàng)期，到如今獲得“杭州樣板房軟裝教科書”的贊譽(yù)，在這背后，是什么支撐了它呢?在當(dāng)前軟裝公司眾多、競(jìng)爭(zhēng)激烈的背景下，福邸國(guó)際又是憑借什么能夠持續(xù)地獲得地產(chǎn)大鱷的認(rèn)可呢?接下來(lái)我們就首先走進(jìn)這家公司來(lái)了解一下。

福邸國(guó)際的專業(yè)化團(tuán)隊(duì)

這是普通工作日的一個(gè)上午，開(kāi)家居飾品店，福邸國(guó)際的董事長(zhǎng)陸云開(kāi)始了他一天的工作，在他的辦公室中，擺放了各種他從世界各地淘回來(lái)的藝術(shù)擺件，各種達(dá)利的雕塑、簽名版畫，在角落甚至還有一個(gè)卡爾拉克菲爾德的限量Q板公仔，當(dāng)然最重要的還有他所摯愛(ài)的POLTRONA FRAU的經(jīng)典沙發(fā)，與其說(shuō)這里是一個(gè)辦公室，不如說(shuō)更像一個(gè)家具概念店。

董事長(zhǎng)陸云：“可以說(shuō)軟裝這個(gè)東西要入門不困難，開(kāi)家居飾品店，但是要真正的做好其實(shí)還是非常難的，我們公司最重要的就是兩條腿走路，旗下有兩大部門一個(gè)產(chǎn)品部，還有一個(gè)是獨(dú)立的設(shè)計(jì)部，這是我們相較于其他軟裝公司最大的優(yōu)勢(shì)了”

沒(méi)有好的設(shè)計(jì)，再好的產(chǎn)品也只是堆砌，同樣沒(méi)有好的產(chǎn)品，再好的設(shè)計(jì)也無(wú)法呈現(xiàn)，福邸國(guó)際就是按照了這樣的信念走過(guò)了十年。

雙核的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，專業(yè)化的團(tuán)隊(duì)，福邸國(guó)際從上至下都是一支富有戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力的隊(duì)伍，這為他們成為杭州樣板房軟裝教科書提供了人力資源的保證，當(dāng)然除此之外，福邸國(guó)際另一大優(yōu)勢(shì)來(lái)自于他們自身有著豐富的國(guó)際化軟裝產(chǎn)品線。

福邸國(guó)際所擁有的資源

在中國(guó)每年賣出最多家具之王Baker的是陸云的福邸國(guó)際，而在家具業(yè)界有著崇高地位的意大利品牌POLTRONA FRAU以及 以工藝精湛著稱的百年品牌GIORGETTI，都是經(jīng)由陸云之手從國(guó)外引入到杭州，開(kāi)家居飾品店，引入到長(zhǎng)三角地區(qū)。

10年時(shí)間，在杭州鳳起東路上福邸國(guó)際10000平米的展示廳中加入了越來(lái)越多的國(guó)際化家具產(chǎn)品線，如今像FENDI CASA、KENZO這樣更與時(shí)尚接軌，更富活力的品牌也加入其中，同時(shí)，像BENTLEY這樣源自于汽車業(yè)的家具產(chǎn)品也出現(xiàn)在了福邸國(guó)際的展廳中，多元化的產(chǎn)品線給開(kāi)發(fā)商乃至消費(fèi)者提供了更多的選擇性。

福邸國(guó)際的態(tài)度

專業(yè)化的穩(wěn)定團(tuán)隊(duì)，豐富的國(guó)際化軟裝產(chǎn)品線，這兩點(diǎn)給福邸國(guó)際成為杭州樣板房軟裝教科書提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，而要達(dá)到教科書這樣的高度，福邸國(guó)際的掌門人陸云認(rèn)為，還需要一點(diǎn)對(duì)專業(yè)的執(zhí)著。

陸云“一般來(lái)說(shuō)，寶億萊家居生活館，我們會(huì)有兩種性質(zhì)的客戶，一種是商業(yè)化的產(chǎn)品，那么我們會(huì)選擇更符合性價(jià)比的方式來(lái)呈現(xiàn)，第二種就是可以稱之為作品，我們知道開(kāi)發(fā)商其實(shí)對(duì)一個(gè)樣板房的成本都是有限制，但是我們?yōu)榱四軌蚋�好的去呈現(xiàn)樣板房，我們有時(shí)候是不賺錢的，甚至是虧錢，有一次JENNY跟我說(shuō)，他覺(jué)得雖然樣板房已經(jīng)打造完畢了，但是他還是覺(jué)得有一樣?xùn)|西更換后，整體效果更好，但是這時(shí)候成本已經(jīng)超了，那時(shí)候我們還是為了效果甚至虧錢去做了這個(gè)更改”

對(duì)于樣板房的打造，用一種打造藝術(shù)品的思路去操作，這樣的工匠精神在目前軟裝行業(yè)中是不多見(jiàn)的，隨著越來(lái)越多的開(kāi)發(fā)商尋求與福邸國(guó)際的合作，公司承接了幾十甚至近百套的樣板房軟裝設(shè)計(jì)。

從團(tuán)隊(duì)到資源再到態(tài)度，這是福邸國(guó)際十年的發(fā)展歷程中，最重要的特性，也是憑借著這些行業(yè)內(nèi)所缺乏的特質(zhì)，使得他能夠在十年中脫穎而出，收獲像杭州軟裝教科書這樣的稱號(hào)。福邸國(guó)際的第一個(gè)十年已經(jīng)成為過(guò)去，下一個(gè)十年會(huì)怎么樣，讓我們共同去見(jiàn)證。

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