寶億萊房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展放緩進(jìn)入新常態(tài) 現(xiàn)高管離職潮

中新社北京5月26日電 (記者龐無忌)從萬科北京區(qū)域CEO毛大慶辭職創(chuàng)業(yè)，到世茂集團(tuán)副總裁蔡雪梅離職，再到趙彬卸任俊發(fā)集團(tuán)CEO、倪建達(dá)辭去上海實業(yè)城市開發(fā)董事會主席職務(wù)，去年以來中國房地產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)一批知名高管離職潮。

博勢智庫日前發(fā)布的一份報告顯示，從2014年1月1日至2015年3月31日期間，開家居生活館，A股147家上市房企共有191名高管離職。除了其中13.61%的高管因政策要求而變動崗位外，大部分高管是因個人原因或者工作變動原因而離職。

業(yè)內(nèi)人士分析稱，如此高比例的公司高管人員調(diào)動，實際上反映出房地產(chǎn)行業(yè)劇變期人才資源的再配置。

房地產(chǎn)企業(yè)高管離職的大背景是中國房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展階段的轉(zhuǎn)折。部分業(yè)內(nèi)人士將其視為從“黃金時代”進(jìn)入“白銀時代”，部分人士則將其視為房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展放緩進(jìn)入“新常態(tài)”，但無論如何，企業(yè)之間競爭加劇的趨勢不言而喻。

有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，房地產(chǎn)行業(yè)擴張發(fā)展放緩導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部的晉升機會相應(yīng)減少。

房企在向更多城市擴張時，需要開拓分公司、拿地、進(jìn)行相應(yīng)的人才組織，這也會增加區(qū)域公司的高管職位。但目前許多三四線城市庫存高企，家居軟裝體驗館>，寶億萊家居飾品，市場低迷、供應(yīng)過剩的風(fēng)險加大，一些標(biāo)桿房企已經(jīng)拿出重回一二線的策略。這也意味著房企擴張放慢、拿地減少，開家居生活館，區(qū)域公司的高管職位也會下調(diào)。當(dāng)然也不排除因行業(yè)低迷，很多高管因完成不了目標(biāo)而“引咎辭職”。

有媒體統(tǒng)計稱，整體家居飾品軟裝生活體驗館，2014年全年重點房企中高層離職人數(shù)較2013年翻番，而今年以來重點房企中高層離職人數(shù)已超2013年全年。

從去年高管的薪資變動也能看出行業(yè)的變化。博勢智庫統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，在“招保萬金”(招商地產(chǎn)、保利地產(chǎn)、萬科、金地集團(tuán))四大標(biāo)桿房企中，除金地集團(tuán)的高管年薪與2013年基本持平外，其他三家房企高管2014年的薪酬都有所下降。

其中，萬科高管平均薪酬的降幅最大，達(dá)到39.23%；其次是招商，高管平均薪酬下降21.23%；保利高管的平均薪酬則下降了17.02%。萬科董事會主席王石的薪酬降幅最大。王石2014年的薪酬為1045.6萬元人民幣，較2013年下降達(dá)34.24%。

辭職創(chuàng)業(yè)或者加盟“互聯(lián)網(wǎng)+”的企業(yè)是許多房企高管選擇的職業(yè)方向。

毛大慶辭別住宅開發(fā)領(lǐng)域龍頭企業(yè)，轉(zhuǎn)而成為出租辦公室的“二房東”。去年，萬科高級副總裁肖莉辭職，加入了當(dāng)時成立僅3年的房產(chǎn)電商平臺“房多多”。

“與夢想賽跑”的蔡雪梅也表示，將自己創(chuàng)業(yè)打造中國首個基于C2B邏輯的地產(chǎn)移動互聯(lián)平臺。倪建達(dá)則加入到鉅派投資，其從業(yè)方向為房地產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)金融。

業(yè)內(nèi)人士稱，在官方力推“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃，并且營造出的大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新氣氛之時，對于一些“追逐夢想”的高管來說，從競爭日趨激烈、利潤率下滑的房地產(chǎn)開發(fā)“紅�！泵撋恚�進(jìn)入新興的“互聯(lián)網(wǎng)+”的“藍(lán)�！币膊浑y理解。

(本文來源：中新網(wǎng) )