寶億萊為光電巨龍披盛裝中建局裝飾公司京東方重慶項(xiàng)目施工紀(jì)實(shí)·重慶晚

　　

                               ■ 本報(bào)記者 任思祥 通訊員 郝 甲

    4月重慶，萬(wàn)物萌動(dòng)，繽紛初現(xiàn)。坐落在兩江新區(qū)的京東方重慶第8.5代新型半導(dǎo)體顯示器件及系統(tǒng)項(xiàng)目如期投產(chǎn)。從空中望去，宏偉的廠房，猶如盤(pán)踞在崇山峻嶺中的巨龍，蓄勢(shì)待發(fā)，帶動(dòng)整個(gè)重慶光電產(chǎn)業(yè)強(qiáng)勢(shì)崛起。走進(jìn)廠區(qū)，環(huán)境優(yōu)美，窗明幾凈，各種機(jī)器井然有序地運(yùn)轉(zhuǎn)，好一派繁忙的景象。

    可是，你可曾想過(guò)，要在短短的一年半的時(shí)間內(nèi)，建成這個(gè)總面積達(dá)100萬(wàn)平方米的宏偉工程，需要建設(shè)者們付出怎樣的智慧和汗水?今天，就請(qǐng)您跟隨我一起走進(jìn)負(fù)責(zé)整個(gè)工程裝修的團(tuán)隊(duì)——中國(guó)建筑一局裝飾公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)中建一局裝飾公司)第10大項(xiàng)目部。這個(gè)不到40人的團(tuán)隊(duì)，秉承“誠(chéng)信、創(chuàng)新、超越、共贏”的精神，趟過(guò)泥濘，寶億萊軟裝配飾，沖入迷霧，僅僅用了不到一年的時(shí)間完成了整個(gè)工程的裝修裝飾，為中建一局先鋒旗幟增了輝，為中國(guó)建筑的品牌添了彩。

    吃苦迸發(fā)激情

    老少搭檔火力全開(kāi)

    2013年10月，中建一局裝飾公司第10大項(xiàng)目部如一顆種子，從中國(guó)建筑一局集團(tuán)這片沃土中破殼而出。帶著責(zé)任與使命，迎著機(jī)遇與挑戰(zhàn)，第10大項(xiàng)目部遠(yuǎn)赴合肥，先后完美履約了合肥鑫晟光電科技有限公司電子器件廠房項(xiàng)目、合肥鑫晟綜合配套區(qū)二期等項(xiàng)目的裝修裝飾工程。

    經(jīng)過(guò)京東方合肥項(xiàng)目的“試水”，第10大項(xiàng)目部于2014年一舉中標(biāo)合同額為2.75億元的重慶京東方8.5代線裝修工程。但是工期時(shí)間短，項(xiàng)目交叉作業(yè)頻繁，作業(yè)面分布不均衡……任務(wù)艱巨，壓力如一座大山一般壓向項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。

    “兄弟們，準(zhǔn)備好吃苦沒(méi)有?”在團(tuán)隊(duì)進(jìn)駐項(xiàng)目的第一次會(huì)議上，張新良滿懷激情地給大家鼓勁。因?yàn)樗�最清楚接下�?lái)的時(shí)間里，整個(gè)團(tuán)隊(duì)即將面臨著什么：不到40人的團(tuán)隊(duì)，要完成如此龐大的裝修面積，既要解決超高吊頂施工，又要完成大面積的環(huán)氧地坪施工等高難度的作業(yè)，在外人看來(lái)幾乎是不可能完成的任務(wù)。但是，在建筑行業(yè)摸爬滾打半輩子的張新良，有多次把 “不可能”變成“可能”的經(jīng)驗(yàn)，他絕對(duì)有信心完成這次挑戰(zhàn)。對(duì)他來(lái)說(shuō)，致勝的法寶就是二個(gè)字——“吃苦”。

    “只有肯吃苦，就能打勝仗”。作為整個(gè)項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人，張新良不是坐坐辦公室，不是喝喝茶，更不是聽(tīng)聽(tīng)報(bào)告，而是和員工們一起現(xiàn)場(chǎng)勘察、一起開(kāi)會(huì)加班、一起繪制圖紙……特別是在2014年11月底的時(shí)候，為確保工程順利實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目吊裝節(jié)點(diǎn)，他基本吃住都在工地上，白天指揮現(xiàn)場(chǎng)施工、催促材料進(jìn)場(chǎng)，晚上和大伙開(kāi)會(huì)到很晚，對(duì)工程的進(jìn)度進(jìn)行核查并予以修正，指導(dǎo)重要節(jié)點(diǎn)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)，最后于12月10日順利實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目吊裝儀式節(jié)點(diǎn)和辦公區(qū)入住。他身體力行地影響著全公司員工，“吃苦”不僅成了他的口頭禪也是公司員工的座右銘。尤其在重要項(xiàng)目的推進(jìn)上，這樣一種精神就像給員工們打一針“興奮劑”，寶億萊軟裝配飾，保證了工程如期完工。

    如果說(shuō)張新良是完成項(xiàng)目的“定心丸”，那么張龍便是這個(gè)項(xiàng)目的“推進(jìn)器”。作為執(zhí)行經(jīng)理，寶億萊家居生活館，80后的張龍略顯年輕，但是骨子里卻有一種初生牛犢不怕虎的勁頭，“速度”與“激情”成為了他身上的標(biāo)簽：現(xiàn)場(chǎng)催促進(jìn)度最積極、質(zhì)量檢查最嚴(yán)苛，工程安全檢查最嚴(yán)厲。他是張新良最得力的助手。

    無(wú)論是貫穿項(xiàng)目始終的各項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議、生產(chǎn)例會(huì)，還是極其精細(xì)系統(tǒng)的文檔收集、傳閱、反饋;無(wú)論是組織員工活動(dòng)，還是發(fā)展入黨積極分子，張龍都能游刃有余，把每一項(xiàng)工作都安排地井井有條。“他辦的事，我一百個(gè)放心。”張新良說(shuō)，“小伙子是公司年輕一代的代表，寶億萊軟裝配飾，公司的未來(lái)都在他們身上”。

    一個(gè)吃苦耐勞，一個(gè)激情澎湃，這個(gè)38人、平均年齡不到28歲項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在他們的帶領(lǐng)下，秉承“誠(chéng)信為本、履約之上”的團(tuán)隊(duì)理念，闖難關(guān)，搶工期，保質(zhì)量，不叫苦叫累，不計(jì)個(gè)人得失，以項(xiàng)目為重，以履約為先，整個(gè)團(tuán)隊(duì)時(shí)刻都憋著一股勁兒，為項(xiàng)目如期投產(chǎn)，火力全開(kāi)，直至華麗竣工。

當(dāng)質(zhì)量遇上安全，

    看我“淡定哥”和“大惡人”

    “質(zhì)量合格率為100%!事故傷亡率為零!”在重慶京東方的項(xiàng)目中，一局裝飾公司工程項(xiàng)目質(zhì)量安全始終處于受控狀態(tài)，無(wú)任何傷亡事故發(fā)生，工程質(zhì)量得到了業(yè)主及管理單位的高度贊揚(yáng)。這對(duì)于干建筑裝飾工程的人來(lái)說(shuō)，是其他任何褒獎(jiǎng)都不能媲美的。

    在這來(lái)之不易的榮耀背后，離不開(kāi)兩個(gè)中年男人的智慧和汗水。他們一個(gè)沉著冷靜，一個(gè)憨厚樸質(zhì)，他們一個(gè)鬼點(diǎn)子多的“淡定哥”，一個(gè)是讓同事既恨又愛(ài)的 “大惡人”。他們一個(gè)是項(xiàng)目總工陳玉璞，一個(gè)是安全總監(jiān)高慶峰。

    中建一局裝飾公司一路南下，接手重慶京東方項(xiàng)目的第一個(gè)難題就困在了地域差異上。地域差異不僅讓組織材料和勞動(dòng)力變得艱難，而且技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)也存在著不同。這就要求項(xiàng)目部要在很短的時(shí)間內(nèi)編制復(fù)核符合當(dāng)?shù)貥?biāo)準(zhǔn)規(guī)范的施工組織設(shè)計(jì)及施工方案。如果有一些小細(xì)節(jié)出錯(cuò)，那就有可能造成大的紕漏，給質(zhì)量、工期、進(jìn)度造成不可估量的影響。

    作為整個(gè)工程的技術(shù)質(zhì)量總管，陳玉璞便擔(dān)起規(guī)劃和編制相關(guān)施工方案的重任。他帶領(lǐng)著員工們重新考察現(xiàn)場(chǎng)、核算數(shù)據(jù)，繪制圖紙，一連經(jīng)過(guò)7天的艱苦奮戰(zhàn)，終于編制出一系列適合重慶當(dāng)?shù)匾?guī)范標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量施工方案。

    然而難題對(duì)陳玉璞來(lái)說(shuō)似乎永遠(yuǎn)解決不完。在整個(gè)項(xiàng)目中，工程質(zhì)量遭遇了“節(jié)點(diǎn)多，非常規(guī)方案多“的特殊情況。但多年的裝飾工程歷練，使他能夠在錯(cuò)綜復(fù)雜的問(wèn)題前表現(xiàn)出淡定和從容：節(jié)點(diǎn)多就加班加點(diǎn)一個(gè)一個(gè)分析，方案多就深入細(xì)致一個(gè)個(gè)研究，有難題就查資料、咨詢(xún)業(yè)內(nèi)朋友、和同事一起探討……最后他帶領(lǐng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)突破了大面積涂料施工，大面積超高吊頂施工，以及大面積環(huán)氧地坪施工等技術(shù)難題。

如果說(shuō)陳玉璞算是項(xiàng)目的“智囊”，那么高慶峰就算是項(xiàng)目的“守護(hù)人”。“工人的生命比什么都重要!”重慶京東方整個(gè)裝飾工程的工程量大、工期緊、場(chǎng)地緊湊、施工環(huán)境復(fù)雜，這不僅給工程的組織管理、質(zhì)量、工期帶來(lái)了難處，同時(shí)也在安全保障上提出了更高的要求。

    “臨邊作業(yè)多、交叉作業(yè)廣泛、還有大面積的超高吊頂施工，這給安全生產(chǎn)帶來(lái)了巨大的挑戰(zhàn)。”高慶峰的擔(dān)子一點(diǎn)都不輕，寶億萊軟裝配飾，“雖然現(xiàn)在已經(jīng)跨入了智能化、機(jī)械化的時(shí)代，但是安全巡檢的工作還得要靠眼睛和腳步去落實(shí)�！泵恳惶�，高慶峰的神經(jīng)都是繃緊的，沒(méi)有絲毫的放松�！懊恐艽�壞一雙襪子，三個(gè)月穿破一雙鞋”成了他真實(shí)的寫(xiě)照。

    高慶峰不僅嚴(yán)格要求自己，對(duì)員工更是以嚴(yán)苛著稱(chēng)。特別是在巡檢過(guò)程中，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)違章施工的情況，那么其負(fù)責(zé)人必然會(huì)遭到一頓“臭罵“。為此他成了員工口中的“惡人”，但員工們卻從心底喜歡這個(gè)“惡人”，因?yàn)樗�的“惡”不僅為保證了施工生產(chǎn)的文明安全有序，更是守護(hù)了員工們的生命安全。

    有品牌撐腰，有家庭溫暖

    團(tuán)隊(duì)必定如虎添翼

    京東方重慶項(xiàng)目從粗糙簡(jiǎn)陋的毛坯到精美標(biāo)準(zhǔn)的廠房，可以說(shuō)是這個(gè)頑強(qiáng)拼搏團(tuán)隊(duì)的杰作。但是他們總說(shuō)：“沒(méi)有公司就沒(méi)有我們，更沒(méi)有重慶京東方的完美履約。”

    中建一局裝飾公司在質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)圖集等方面都處于行業(yè)中的領(lǐng)先水平，并有著打造大型潔凈廠區(qū)、高檔酒店、智能辦公室、環(huán)�？臻g的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。這些優(yōu)勢(shì)讓中建一局裝飾公司在眾多競(jìng)爭(zhēng)者中脫穎而出，一舉拿下了京東方重慶項(xiàng)目。有了公司的品牌實(shí)力做后盾，第10大項(xiàng)目部才能昂首挺胸地開(kāi)進(jìn)了重慶施工現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)而放開(kāi)手腳大干起來(lái)。

    那么優(yōu)勢(shì)什么讓團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生了“心往一處想，勁往一處使”的凝聚力?公司及項(xiàng)目部團(tuán)隊(duì)建設(shè)和文化建設(shè)功不可沒(méi)。

    首先在人才培養(yǎng)上，中建一局裝飾公司一方面通過(guò)建立EHR平臺(tái)為員工私人定制職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，以時(shí)間為界限列出名為“星火”、“基石”、“先鋒”的培養(yǎng)計(jì)劃。例如，“80后”的孫浩一進(jìn)公司就被列入了“星火”序列進(jìn)行相關(guān)培養(yǎng)，工作滿兩年之后，公司就讓其獨(dú)立擔(dān)任工長(zhǎng)一職，全面接觸現(xiàn)場(chǎng)施工勞務(wù)隊(duì)，為下一步進(jìn)入“基石”做準(zhǔn)備。

    另一方面，公司及項(xiàng)目部不斷推出專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)和讀書(shū)活動(dòng)。特別是為了提高員工業(yè)務(wù)水平，陶冶良好情操。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)更是深入開(kāi)展了“書(shū)香項(xiàng)目”建設(shè)活動(dòng)、“先鋒文化”進(jìn)項(xiàng)目活動(dòng)，使團(tuán)隊(duì)員工時(shí)刻受到先鋒文化的熏陶。

    不僅如此，為了豐富員工枯燥的工地生活，第10大項(xiàng)目部還建立起“職工之家”，組織各種形式的文體活動(dòng)，開(kāi)展靈活多樣的知識(shí)競(jìng)賽和勞動(dòng)競(jìng)賽……

    “要讓員工覺(jué)得項(xiàng)目就是自己的家，要讓員工覺(jué)得裝飾公司就是自己的家。”中建一局裝飾公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)陳依平說(shuō)，“只有家人才有堅(jiān)不可摧的向心力和所向披靡的戰(zhàn)斗力!”

責(zé)任編輯：蘇杭