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寶億萊為光電巨龍披盛裝中建局裝飾公司京東方重慶項(xiàng)目施工紀(jì)實(shí)·重慶晚

  

                               ■ 本報(bào)記者 任思祥 通訊員 郝 甲

    4月重慶,萬(wàn)物萌動(dòng),繽紛初現(xiàn)。坐落在兩江新區(qū)的京東方重慶第8.5代新型半導(dǎo)體顯示器件及系統(tǒng)項(xiàng)目如期投產(chǎn)。從空中望去,宏偉的廠房,猶如盤(pán)踞在崇山峻嶺中的巨龍,蓄勢(shì)待發(fā),帶動(dòng)整個(gè)重慶光電產(chǎn)業(yè)強(qiáng)勢(shì)崛起。走進(jìn)廠區(qū),環(huán)境優(yōu)美,窗明幾凈,各種機(jī)器井然有序地運(yùn)轉(zhuǎn),好一派繁忙的景象。

    可是,你可曾想過(guò),要在短短的一年半的時(shí)間內(nèi),建成這個(gè)總面積達(dá)100萬(wàn)平方米的宏偉工程,需要建設(shè)者們付出怎樣的智慧和汗水?今天,就請(qǐng)您跟隨我一起走進(jìn)負(fù)責(zé)整個(gè)工程裝修的團(tuán)隊(duì)——中國(guó)建筑一局裝飾公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)中建一局裝飾公司)第10大項(xiàng)目部。這個(gè)不到40人的團(tuán)隊(duì),秉承“誠(chéng)信、創(chuàng)新、超越、共贏”的精神,趟過(guò)泥濘,寶億萊軟裝配飾,沖入迷霧,僅僅用了不到一年的時(shí)間完成了整個(gè)工程的裝修裝飾,為中建一局先鋒旗幟增了輝,為中國(guó)建筑的品牌添了彩。

    吃苦迸發(fā)激情

    老少搭檔火力全開(kāi)

    2013年10月,中建一局裝飾公司第10大項(xiàng)目部如一顆種子,從中國(guó)建筑一局集團(tuán)這片沃土中破殼而出。帶著責(zé)任與使命,迎著機(jī)遇與挑戰(zhàn),第10大項(xiàng)目部遠(yuǎn)赴合肥,先后完美履約了合肥鑫晟光電科技有限公司電子器件廠房項(xiàng)目、合肥鑫晟綜合配套區(qū)二期等項(xiàng)目的裝修裝飾工程。

    經(jīng)過(guò)京東方合肥項(xiàng)目的“試水”,第10大項(xiàng)目部于2014年一舉中標(biāo)合同額為2.75億元的重慶京東方8.5代線裝修工程。但是工期時(shí)間短,項(xiàng)目交叉作業(yè)頻繁,作業(yè)面分布不均衡……任務(wù)艱巨,壓力如一座大山一般壓向項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。

    “兄弟們,準(zhǔn)備好吃苦沒(méi)有?”在團(tuán)隊(duì)進(jìn)駐項(xiàng)目的第一次會(huì)議上,張新良滿懷激情地給大家鼓勁。因?yàn)樗钋宄酉聛?lái)的時(shí)間里,整個(gè)團(tuán)隊(duì)即將面臨著什么:不到40人的團(tuán)隊(duì),要完成如此龐大的裝修面積,既要解決超高吊頂施工,又要完成大面積的環(huán)氧地坪施工等高難度的作業(yè),在外人看來(lái)幾乎是不可能完成的任務(wù)。但是,在建筑行業(yè)摸爬滾打半輩子的張新良,有多次把 “不可能”變成“可能”的經(jīng)驗(yàn),他絕對(duì)有信心完成這次挑戰(zhàn)。對(duì)他來(lái)說(shuō),致勝的法寶就是二個(gè)字——“吃苦”。

    “只有肯吃苦,就能打勝仗”。作為整個(gè)項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人,張新良不是坐坐辦公室,不是喝喝茶,更不是聽(tīng)聽(tīng)報(bào)告,而是和員工們一起現(xiàn)場(chǎng)勘察、一起開(kāi)會(huì)加班、一起繪制圖紙……特別是在2014年11月底的時(shí)候,為確保工程順利實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目吊裝節(jié)點(diǎn),他基本吃住都在工地上,白天指揮現(xiàn)場(chǎng)施工、催促材料進(jìn)場(chǎng),晚上和大伙開(kāi)會(huì)到很晚,對(duì)工程的進(jìn)度進(jìn)行核查并予以修正,指導(dǎo)重要節(jié)點(diǎn)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn),最后于12月10日順利實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目吊裝儀式節(jié)點(diǎn)和辦公區(qū)入住。他身體力行地影響著全公司員工,“吃苦”不僅成了他的口頭禪也是公司員工的座右銘。尤其在重要項(xiàng)目的推進(jìn)上,這樣一種精神就像給員工們打一針“興奮劑”,寶億萊軟裝配飾,保證了工程如期完工。

    如果說(shuō)張新良是完成項(xiàng)目的“定心丸”,那么張龍便是這個(gè)項(xiàng)目的“推進(jìn)器”。作為執(zhí)行經(jīng)理,寶億萊家居生活館,80后的張龍略顯年輕,但是骨子里卻有一種初生牛犢不怕虎的勁頭,“速度”與“激情”成為了他身上的標(biāo)簽:現(xiàn)場(chǎng)催促進(jìn)度最積極、質(zhì)量檢查最嚴(yán)苛,工程安全檢查最嚴(yán)厲。他是張新良最得力的助手。

    無(wú)論是貫穿項(xiàng)目始終的各項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議、生產(chǎn)例會(huì),還是極其精細(xì)系統(tǒng)的文檔收集、傳閱、反饋;無(wú)論是組織員工活動(dòng),還是發(fā)展入黨積極分子,張龍都能游刃有余,把每一項(xiàng)工作都安排地井井有條。“他辦的事,我一百個(gè)放心。”張新良說(shuō),“小伙子是公司年輕一代的代表,寶億萊軟裝配飾,公司的未來(lái)都在他們身上”。

    一個(gè)吃苦耐勞,一個(gè)激情澎湃,這個(gè)38人、平均年齡不到28歲項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在他們的帶領(lǐng)下,秉承“誠(chéng)信為本、履約之上”的團(tuán)隊(duì)理念,闖難關(guān),搶工期,保質(zhì)量,不叫苦叫累,不計(jì)個(gè)人得失,以項(xiàng)目為重,以履約為先,整個(gè)團(tuán)隊(duì)時(shí)刻都憋著一股勁兒,為項(xiàng)目如期投產(chǎn),火力全開(kāi),直至華麗竣工。

當(dāng)質(zhì)量遇上安全,

    看我“淡定哥”和“大惡人”

    “質(zhì)量合格率為100%!事故傷亡率為零!”在重慶京東方的項(xiàng)目中,一局裝飾公司工程項(xiàng)目質(zhì)量安全始終處于受控狀態(tài),無(wú)任何傷亡事故發(fā)生,工程質(zhì)量得到了業(yè)主及管理單位的高度贊揚(yáng)。這對(duì)于干建筑裝飾工程的人來(lái)說(shuō),是其他任何褒獎(jiǎng)都不能媲美的。

    在這來(lái)之不易的榮耀背后,離不開(kāi)兩個(gè)中年男人的智慧和汗水。他們一個(gè)沉著冷靜,一個(gè)憨厚樸質(zhì),他們一個(gè)鬼點(diǎn)子多的“淡定哥”,一個(gè)是讓同事既恨又愛(ài)的 “大惡人”。他們一個(gè)是項(xiàng)目總工陳玉璞,一個(gè)是安全總監(jiān)高慶峰。

    中建一局裝飾公司一路南下,接手重慶京東方項(xiàng)目的第一個(gè)難題就困在了地域差異上。地域差異不僅讓組織材料和勞動(dòng)力變得艱難,而且技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)也存在著不同。這就要求項(xiàng)目部要在很短的時(shí)間內(nèi)編制復(fù)核符合當(dāng)?shù)貥?biāo)準(zhǔn)規(guī)范的施工組織設(shè)計(jì)及施工方案。如果有一些小細(xì)節(jié)出錯(cuò),那就有可能造成大的紕漏,給質(zhì)量、工期、進(jìn)度造成不可估量的影響。

    作為整個(gè)工程的技術(shù)質(zhì)量總管,陳玉璞便擔(dān)起規(guī)劃和編制相關(guān)施工方案的重任。他帶領(lǐng)著員工們重新考察現(xiàn)場(chǎng)、核算數(shù)據(jù),繪制圖紙,一連經(jīng)過(guò)7天的艱苦奮戰(zhàn),終于編制出一系列適合重慶當(dāng)?shù)匾?guī)范標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量施工方案。

    然而難題對(duì)陳玉璞來(lái)說(shuō)似乎永遠(yuǎn)解決不完。在整個(gè)項(xiàng)目中,工程質(zhì)量遭遇了“節(jié)點(diǎn)多,非常規(guī)方案多“的特殊情況。但多年的裝飾工程歷練,使他能夠在錯(cuò)綜復(fù)雜的問(wèn)題前表現(xiàn)出淡定和從容:節(jié)點(diǎn)多就加班加點(diǎn)一個(gè)一個(gè)分析,方案多就深入細(xì)致一個(gè)個(gè)研究,有難題就查資料、咨詢(xún)業(yè)內(nèi)朋友、和同事一起探討……最后他帶領(lǐng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)突破了大面積涂料施工,大面積超高吊頂施工,以及大面積環(huán)氧地坪施工等技術(shù)難題。

如果說(shuō)陳玉璞算是項(xiàng)目的“智囊”,那么高慶峰就算是項(xiàng)目的“守護(hù)人”。“工人的生命比什么都重要!”重慶京東方整個(gè)裝飾工程的工程量大、工期緊、場(chǎng)地緊湊、施工環(huán)境復(fù)雜,這不僅給工程的組織管理、質(zhì)量、工期帶來(lái)了難處,同時(shí)也在安全保障上提出了更高的要求。

    “臨邊作業(yè)多、交叉作業(yè)廣泛、還有大面積的超高吊頂施工,這給安全生產(chǎn)帶來(lái)了巨大的挑戰(zhàn)。”高慶峰的擔(dān)子一點(diǎn)都不輕,寶億萊軟裝配飾,“雖然現(xiàn)在已經(jīng)跨入了智能化、機(jī)械化的時(shí)代,但是安全巡檢的工作還得要靠眼睛和腳步去落實(shí)!泵恳惶,高慶峰的神經(jīng)都是繃緊的,沒(méi)有絲毫的放松!懊恐艽〾囊浑p襪子,三個(gè)月穿破一雙鞋”成了他真實(shí)的寫(xiě)照。

    高慶峰不僅嚴(yán)格要求自己,對(duì)員工更是以嚴(yán)苛著稱(chēng)。特別是在巡檢過(guò)程中,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)違章施工的情況,那么其負(fù)責(zé)人必然會(huì)遭到一頓“臭罵“。為此他成了員工口中的“惡人”,但員工們卻從心底喜歡這個(gè)“惡人”,因?yàn)樗摹皭骸辈粌H為保證了施工生產(chǎn)的文明安全有序,更是守護(hù)了員工們的生命安全。

    有品牌撐腰,有家庭溫暖

    團(tuán)隊(duì)必定如虎添翼

    京東方重慶項(xiàng)目從粗糙簡(jiǎn)陋的毛坯到精美標(biāo)準(zhǔn)的廠房,可以說(shuō)是這個(gè)頑強(qiáng)拼搏團(tuán)隊(duì)的杰作。但是他們總說(shuō):“沒(méi)有公司就沒(méi)有我們,更沒(méi)有重慶京東方的完美履約。”

    中建一局裝飾公司在質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)圖集等方面都處于行業(yè)中的領(lǐng)先水平,并有著打造大型潔凈廠區(qū)、高檔酒店、智能辦公室、環(huán)?臻g的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。這些優(yōu)勢(shì)讓中建一局裝飾公司在眾多競(jìng)爭(zhēng)者中脫穎而出,一舉拿下了京東方重慶項(xiàng)目。有了公司的品牌實(shí)力做后盾,第10大項(xiàng)目部才能昂首挺胸地開(kāi)進(jìn)了重慶施工現(xiàn)場(chǎng),進(jìn)而放開(kāi)手腳大干起來(lái)。

    那么優(yōu)勢(shì)什么讓團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生了“心往一處想,勁往一處使”的凝聚力?公司及項(xiàng)目部團(tuán)隊(duì)建設(shè)和文化建設(shè)功不可沒(méi)。

    首先在人才培養(yǎng)上,中建一局裝飾公司一方面通過(guò)建立EHR平臺(tái)為員工私人定制職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,以時(shí)間為界限列出名為“星火”、“基石”、“先鋒”的培養(yǎng)計(jì)劃。例如,“80后”的孫浩一進(jìn)公司就被列入了“星火”序列進(jìn)行相關(guān)培養(yǎng),工作滿兩年之后,公司就讓其獨(dú)立擔(dān)任工長(zhǎng)一職,全面接觸現(xiàn)場(chǎng)施工勞務(wù)隊(duì),為下一步進(jìn)入“基石”做準(zhǔn)備。

    另一方面,公司及項(xiàng)目部不斷推出專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)和讀書(shū)活動(dòng)。特別是為了提高員工業(yè)務(wù)水平,陶冶良好情操。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)更是深入開(kāi)展了“書(shū)香項(xiàng)目”建設(shè)活動(dòng)、“先鋒文化”進(jìn)項(xiàng)目活動(dòng),使團(tuán)隊(duì)員工時(shí)刻受到先鋒文化的熏陶。

    不僅如此,為了豐富員工枯燥的工地生活,第10大項(xiàng)目部還建立起“職工之家”,組織各種形式的文體活動(dòng),開(kāi)展靈活多樣的知識(shí)競(jìng)賽和勞動(dòng)競(jìng)賽……

    “要讓員工覺(jué)得項(xiàng)目就是自己的家,要讓員工覺(jué)得裝飾公司就是自己的家。”中建一局裝飾公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)陳依平說(shuō),“只有家人才有堅(jiān)不可摧的向心力和所向披靡的戰(zhàn)斗力!”

責(zé)任編輯:蘇杭

          
               
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