寶億萊搬走的工廠 帶不走的回憶

1989年4月，“李寧牌”商標(biāo)注冊(cè)；巧合的是，26年后也是4月份，李寧品牌的發(fā)源地——李寧三水工廠，面臨土地到期、停工搬遷。

這家占地60畝、員工300人的小規(guī)模工廠因土地出讓合同到期而搬遷，對(duì)本地產(chǎn)業(yè)格局和李寧集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)來說，或許都是一樁小事。

但對(duì)于三水人來說，李寧同當(dāng)年的健力寶、強(qiáng)力啤酒等，共同見證了風(fēng)云變幻的改革開放初期，三水本土企業(yè)爭(zhēng)當(dāng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)第一波“弄潮兒”的歷史，共同塑造了三水產(chǎn)業(yè)的文化基因。

三水本土作家植偉森于上世紀(jì)80年末、90年代初曾主辦《健力寶報(bào)》，與李寧及其家人有過交往，熟悉李寧品牌在三水起家的故事，他回憶起這段往事仍感覺歷歷在目。

“體操王子”李寧的命運(yùn)轉(zhuǎn)折點(diǎn)發(fā)生在1988年。漢城奧運(yùn)會(huì)失利，李寧從巔峰跌落，告別了運(yùn)動(dòng)生涯。“在燈光暗淡、寂寥空曠的通道盡頭，只站著一個(gè)高個(gè)子的男人，微笑地捧著一把鮮花在等候他。”財(cái)經(jīng)作家吳曉波在《大敗局2》一書中如此寫道。

李寧的運(yùn)動(dòng)服夢(mèng)遇上健力寶多元化發(fā)展

迎接李寧的人，正是健力寶創(chuàng)始人李經(jīng)緯。李經(jīng)緯的熱情，促成了李寧于1989年4月出任廣東健力寶集團(tuán)有限公司總經(jīng)理特別助理一職，并注冊(cè)“李寧”商標(biāo)。

其實(shí)，李寧退役之際面臨多種選擇：廣西體委邀請(qǐng)他擔(dān)任廣西體委副主任，海外某國(guó)聘請(qǐng)他為國(guó)家隊(duì)教練；或者投身實(shí)業(yè)界，甚至一度傳聞演藝界也邀請(qǐng)李寧加盟。

最終選擇來到三水，除了“李寧與李經(jīng)緯私交甚篤”，更為重要的原因是，當(dāng)時(shí)健力寶如日中天，不滿足于單一的飲料王國(guó)，而是實(shí)施多元化戰(zhàn)略，與李寧做體育實(shí)業(yè)的愿望一拍即合。

植偉森回憶，除了運(yùn)動(dòng)服裝，健力寶的多元化戰(zhàn)略還包括健力寶旅游、健力寶房地產(chǎn)、健力寶保健品，還有飲料配套的易拉罐、紙箱、塑料等產(chǎn)業(yè)。只是，除了李寧牌運(yùn)動(dòng)服裝和飲料配套產(chǎn)業(yè)外，其它的產(chǎn)業(yè)并未發(fā)展起來。

“李寧和健力寶高層雙方共同想出了做李寧牌運(yùn)動(dòng)服裝的主意。”依靠體育營(yíng)銷起家的健力寶，慣于吸收體育明星加盟，以提高企業(yè)形象和知名度。這一次借李寧在國(guó)際國(guó)內(nèi)的聲譽(yù)，打開陌生的運(yùn)動(dòng)服市場(chǎng)。

1990年8月，第11屆亞運(yùn)會(huì)在北京舉行，為李寧牌運(yùn)動(dòng)服裝推向市場(chǎng)提供了契機(jī)。健力寶已有贊助大型體育賽事的經(jīng)驗(yàn)，使得李寧牌運(yùn)動(dòng)服順利成為“亞運(yùn)之光”火炬?zhèn)鬟f專用服裝、中國(guó)體育代表團(tuán)領(lǐng)獎(jiǎng)服和電視記者專用服。

品牌已經(jīng)打出，只缺服裝生產(chǎn)。在李經(jīng)緯的牽線下，新加坡康基實(shí)業(yè)有限公司與健力寶合資成立健力寶運(yùn)動(dòng)服裝公司，主要生產(chǎn)李寧牌運(yùn)動(dòng)服裝，李寧出任總經(jīng)理。康基實(shí)業(yè)有限公司提供服裝廠所需的部分資金和技術(shù)設(shè)備，并為其提供國(guó)際銷售渠道。

僅用7個(gè)月時(shí)間，一座建筑面積達(dá)5000平米的現(xiàn)代化廠房便建成交付使用，廠房的屋頂上豎起巨幅李寧運(yùn)動(dòng)服廣告牌，甚為氣派。然而，現(xiàn)在這座位于三水新城廠房，在保利中央公園、三水萬達(dá)廣場(chǎng)等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項(xiàng)目的包夾下，卻顯得格格不入了。

在健力寶當(dāng)學(xué)徒常受李經(jīng)緯力挺

李寧給植偉森留下的第一印象，是穿著一身健力寶廠服，“謙虛、隨和，完全沒有想象中世界冠軍的架子。”

剛加入健力寶的李寧，身份更像個(gè)學(xué)徒。“剛來時(shí)，開家居生活館，李寧并不懂商業(yè)，但他很謙虛，寶億萊家居生活館，愿意學(xué)。”擔(dān)任健力寶總經(jīng)理特別助理后，李寧除了參與公司的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理，更多是發(fā)展企業(yè)的公共關(guān)系，奔波于北京、上海、廣州和香港，聯(lián)系洽談業(yè)務(wù)。

很快，李寧便利用自己的身份為健力寶作出了貢獻(xiàn)。健力寶與日本富士、韓國(guó)三星等多家國(guó)外公司競(jìng)爭(zhēng)1990年北京亞運(yùn)會(huì)火炬?zhèn)鬟f活動(dòng)贊助專利權(quán)。有國(guó)外公司開出300萬美元的高價(jià)，而此時(shí)健力寶公司只拿得出250萬人民幣。

李寧到北京找到體育界名人，請(qǐng)他們同到亞運(yùn)會(huì)籌委會(huì)做說客。李寧還打起了“愛國(guó)牌”：讓外國(guó)人的商標(biāo)貼在象征中華民族之魂的火炬上在全國(guó)傳遞，實(shí)在是中國(guó)人的一種恥辱。據(jù)說，籌委會(huì)火炬處處長(zhǎng)在李寧的游說下，一度感動(dòng)得哽咽。

最終，健力寶以260萬元人民幣取得亞運(yùn)火炬?zhèn)鬟f活動(dòng)贊助專利權(quán)。李寧本人也被委任為西藏念青唐古拉山迎接亞運(yùn)圣火的第一棒接力手。

如果說處理公關(guān)事務(wù)依然是李寧名人效應(yīng)的體現(xiàn)，那么之后籌辦運(yùn)動(dòng)服裝廠的過程中，李寧表現(xiàn)出了學(xué)習(xí)能力和對(duì)新事物的接受能力。

植偉森說，籌辦服裝廠之初，大家把李寧看作是服裝業(yè)的外行；但開始做事后，同李寧共事的人都驚奇地發(fā)現(xiàn)，他對(duì)服裝生產(chǎn)的工序和流程都極為熟悉。一件成品從制衣車間拿出來，李寧便會(huì)對(duì)其設(shè)計(jì)的款式、穿著的舒適程度、產(chǎn)品的質(zhì)量等提出自己的看法，一下子讓大家覺得他很內(nèi)行。

為了選用高質(zhì)量的運(yùn)動(dòng)服面料，李寧跑遍了全國(guó)稍有名氣的毛紡廠和針織廠，但都不符合他的要求。后來通過新加坡合資方在臺(tái)灣找到一種俗稱“絲蓋棉”的面料，表面由絲之成，挺括、光滑，內(nèi)里用棉，吸汗舒適。

這種面料使得李寧運(yùn)動(dòng)服一推出就比市面上其它國(guó)產(chǎn)運(yùn)動(dòng)服高檔。“當(dāng)時(shí)我們穿上李寧運(yùn)動(dòng)服是很光彩的，走在大街上很神氣。”李寧運(yùn)動(dòng)服一推出，植偉森就為兒子買了兩件。

李寧能夠快速轉(zhuǎn)型企業(yè)經(jīng)營(yíng)，也離不開李經(jīng)緯時(shí)常在各種場(chǎng)合力挺。

在健力寶1990年度表彰大會(huì)上，李經(jīng)緯頗有“先見之明”地說，“這個(gè)運(yùn)動(dòng)服裝廠（李寧）是廣東健力寶集團(tuán)有限公司屬下企業(yè)中最有希望和前途的一家企業(yè)。”

2013年4月26日，李寧回到三水參加李經(jīng)緯的追悼會(huì)。盡管兩人的上下屬關(guān)系已經(jīng)過去近20年，李寧提到李經(jīng)緯時(shí)仍稱“老板”。送別會(huì)后安排了飯席，李寧跟眾人說：“這是老板請(qǐng)你們吃的最后一頓飯，以后就靠你們自己找吃的了。”

把事業(yè)和家庭都放在了三水

李寧8歲離家訓(xùn)練體操，一直到退役，和家人都是聚少離多。進(jìn)入健力寶之后，李寧的家人也來到三水團(tuán)聚。李寧的父親李世波出任健力寶集團(tuán)公關(guān)部副主任，哥哥李進(jìn)任健力寶公司駐北京負(fù)責(zé)人。

植偉森與李世波相熟，他還記得健力寶的員工都稱李世波為“王爺”，“因?yàn)樗��?lsquo;體操王子’的父親。”他還時(shí)常受邀去李寧家中作客。健力寶公司安排李寧一家住在三水西南華僑新村，四室兩廳的大房子，李寧的許多親戚住在一起，很熱鬧。

“一進(jìn)門，客廳中擺著一個(gè)精美的玻璃柜子，滿滿當(dāng)當(dāng)?shù)財(cái)[著李寧的獎(jiǎng)牌，每個(gè)獎(jiǎng)牌上都有一個(gè)小射燈照著。來作客的每個(gè)人都會(huì)在柜子前駐足端詳。”植偉森回憶，李寧把事業(yè)和家庭都放在了三水。