寶億萊成都裝修市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)慘烈 最終贏家仍需靠口碑與品質(zhì)

近年來(lái)，由于受到上游房地產(chǎn)調(diào)控政策的影響，成都新房、二手房交易量顯著下降，并迅速影響到下游的家裝市場(chǎng)。受到開(kāi)發(fā)商利益格局穩(wěn)定、房地產(chǎn)限購(gòu)限價(jià)等影響，雖然成都住宅精裝率仍然偏低，但大量開(kāi)發(fā)商主打的仍然是未經(jīng)裝修的毛坯房，這也讓裝修服務(wù)不至于那么慘淡。根據(jù)最新行業(yè)數(shù)據(jù)，從家庭裝修反映出來(lái)的情況，擁有裝修需求的有26%是新裝房，29%是二手房，其中有29%是屬于有消費(fèi)升級(jí)需求甚至是高端需求的住宅，所以成都裝修市場(chǎng)空間仍然很大。

在這樣的情況下，催生了無(wú)數(shù)新的裝修公司。據(jù)悉目前成都已有超過(guò)八千家裝修公司，但在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，平均每天就會(huì)有兩家走向衰敗。在這樣的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，到底有哪些公司能夠生存下來(lái)，到底是什么讓這些公司能夠在這場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)中獲得初步勝利呢？今天我們就將以目前比較具有代表性的一家互聯(lián)網(wǎng)家裝公司——U家工場(chǎng)為例，來(lái)分析家裝創(chuàng)業(yè)公司，應(yīng)該如何在成都家裝市場(chǎng)中站穩(wěn)腳跟。

成都家裝行業(yè)普遍存在門(mén)檻低，企業(yè)普遍規(guī)模小、不集中、管理差，低水平的產(chǎn)能大于需求的問(wèn)題，目前仍存在著供大于求的情況。在這樣的背景下各大裝修公司之間競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈，兩極分化越發(fā)明顯。除了傳統(tǒng)的各大家裝公司如龍發(fā)、業(yè)之峰等依靠多年的實(shí)力屹立不倒，也有各種中小型家裝公司不斷出現(xiàn)，更有家裝新模式——互聯(lián)網(wǎng)家裝的出現(xiàn)，如文章最初提到的U家工場(chǎng)等，另外還有愛(ài)空間、蘑菇裝修等為成都家裝市場(chǎng)注入了新的血液，在近兩年的發(fā)展中，成都的互聯(lián)網(wǎng)家裝開(kāi)始初顯實(shí)力，并日漸成熟，在成都家裝市場(chǎng)中開(kāi)始占有一席之地。

與傳統(tǒng)家裝模式不同，互聯(lián)網(wǎng)家裝是以互聯(lián)網(wǎng)升級(jí)家裝產(chǎn)業(yè)效率，達(dá)到對(duì)接上下游產(chǎn)業(yè)、降低傳統(tǒng)家裝的流通成本為目的的模式，最終通過(guò)高性?xún)r(jià)比的產(chǎn)品吸引消費(fèi)者，寶億萊家居飾品，達(dá)到盈利目的。

與大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)家裝一樣，U家工場(chǎng)也是通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化的裝修套餐設(shè)置，對(duì)供應(yīng)鏈資源的整合，將裝修原材料成本降到最低，最終將降下來(lái)的成本反饋到材料的配置上，用更合理的價(jià)格與更優(yōu)的材料來(lái)構(gòu)成其最核心的競(jìng)爭(zhēng)力。

除了產(chǎn)品配置，在施工管理上U家工場(chǎng)也進(jìn)行了優(yōu)化。成都裝修市場(chǎng)的亂象總是被大多數(shù)人所詬病，將工地外包已經(jīng)成了這個(gè)行業(yè)公開(kāi)的秘密。但因互聯(lián)網(wǎng)家裝與傳統(tǒng)家裝的本質(zhì)不同，其特點(diǎn)就在于標(biāo)準(zhǔn)化，標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品配置、管理與施工等，這更有利于提高裝修的效率，合理的利用人力物力，所以很多真正有實(shí)力的互聯(lián)網(wǎng)家裝公司一般都會(huì)選擇自有工長(zhǎng)甚至自有工人。U家工場(chǎng)采取了自有工長(zhǎng)的模式。因成都裝修市場(chǎng)人力資源緊缺與成本等原因，現(xiàn)階段他們還無(wú)法確保工人全部自有。為了彌補(bǔ)這一缺點(diǎn)，寶億萊家居飾品，U家工場(chǎng)會(huì)對(duì)所有工人進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)，并在施工中設(shè)置了十四大驗(yàn)收節(jié)點(diǎn)，軟裝設(shè)計(jì)家居產(chǎn)業(yè)鏈，以保證每個(gè)施工節(jié)點(diǎn)的品質(zhì)。

除了對(duì)模式與產(chǎn)品的優(yōu)化，在營(yíng)銷(xiāo)模式上，U家工場(chǎng)采用了非常有效的口碑營(yíng)銷(xiāo)。如推出APP以實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)體驗(yàn)式家裝服務(wù)，成立專(zhuān)門(mén)的客戶服務(wù)體驗(yàn)中心等，不斷改善用戶在裝修過(guò)程中的體驗(yàn)，旨在打造良好的網(wǎng)絡(luò)口碑，目前淘寶、大眾點(diǎn)評(píng)等各大網(wǎng)站上，寶億萊家居飾品，家裝類(lèi)目下均名列前茅。另外據(jù)悉，U家工場(chǎng)有很大一部分客戶來(lái)源都源自于老客戶的介紹，足以見(jiàn)得他們?cè)诳诒疇I(yíng)銷(xiāo)上的功力。

隨著成都家裝市場(chǎng)的發(fā)展，寶億萊家居飾品加盟<寶億萊整體家居軟裝生活館，以及近幾年越來(lái)越火的互聯(lián)網(wǎng)家裝模式興起，成都的家裝公司更新?lián)Q代將越來(lái)越快。目前80、90后目前已逐漸成為家裝市場(chǎng)的消費(fèi)主力，相比于過(guò)去的消費(fèi)者，這一群年輕的消費(fèi)群體更趨向于理性消費(fèi)，所以不管任何模式，任何噱頭，最終要落到產(chǎn)品本身，只有在不斷創(chuàng)新發(fā)展的同時(shí)，保證品質(zhì)，才能保持長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。