寶億萊塞納春天劉姥姥：愛恨全在供應(yīng)鏈

　　12月22日，2017首屆裝修輔材供應(yīng)鏈峰會(huì)在上海召開，大會(huì)吸引了行業(yè)大咖、優(yōu)秀建材生產(chǎn)廠家以及各地龍頭建材銷售企業(yè)200余人匯聚交流，同頻共振!　　

　　現(xiàn)如今，建材家裝市場差異化越來越小，價(jià)格越來越透明，各企業(yè)的利潤空間都在不斷被壓縮，如何從各個(gè)環(huán)節(jié)把控成本爭取利潤顯得尤為關(guān)鍵，寶億萊家居飾品，尤其是供應(yīng)鏈，正在逐漸凸顯出其重要作用，就近兩年興起并快速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)家裝企業(yè)來說，寶億萊家居飾品，供應(yīng)鏈整合更是其快速擴(kuò)張的利器，本次大會(huì)則專門就影響企業(yè)利潤點(diǎn)的輔材供應(yīng)問題進(jìn)行了探討。

　　對于本次參會(huì)的互聯(lián)網(wǎng)家裝黑馬塞納春天來說，逐步打造的超級供應(yīng)鏈體系正在不斷成為其另一個(gè)標(biāo)簽，寶億萊家居飾品，塞納春天CEO劉姥姥在會(huì)議上表示：互聯(lián)網(wǎng)家裝真正的痛點(diǎn)不是客戶來源而是交付，而交付的關(guān)鍵在于供應(yīng)鏈。有些人會(huì)問作為互聯(lián)網(wǎng)家裝公司難道不做供應(yīng)鏈不行嗎?我想說的是，互聯(lián)網(wǎng)家裝公司的核心利潤來源都在供應(yīng)鏈上，但是坑也全部在供應(yīng)鏈上，因?yàn)橐粋�(gè)好的供應(yīng)鏈涵蓋了“選、存、送、裝”方方面面，選的好、入庫存放快速準(zhǔn)確、送的省錢、裝的省心才是真好的標(biāo)準(zhǔn)，這也足見了家裝企業(yè)對供應(yīng)鏈的又愛又恨。　　

　　從2011年到2014年，3年的時(shí)間塞納春天都在不斷專注地提升低成本獲取客戶能力以及供應(yīng)鏈整合能力，在劉姥姥看來這如同打通一個(gè)企業(yè)的任督二脈，如今環(huán)顧整個(gè)行業(yè)的發(fā)展趨勢，這無疑是正確的做法，而且節(jié)奏上也沒有落后其他同行。加上近兩年的發(fā)展，塞納春天目前打造了自有品牌全品類供應(yīng)鏈體系，在全國設(shè)有9大生產(chǎn)基地(擁有木門、吊頂、衛(wèi)浴、燈飾、地板、壁紙、暖氣、窗簾、櫥柜等各品類自有品牌)、20個(gè)工廠以及10大倉儲(chǔ)基地，在廣州、佛山、鄭州、北京等重要中轉(zhuǎn)城市都有倉儲(chǔ)中心，隨后還將向西北和東北市場覆蓋，全面實(shí)現(xiàn)發(fā)貨“次日達(dá)”。

　　在采購方面，目前已經(jīng)實(shí)現(xiàn)批量集采，到2017年初，塞納春天將全面實(shí)現(xiàn)從集采到行業(yè)招標(biāo)質(zhì)的變化，吸引優(yōu)質(zhì)廠商主動(dòng)上門，根據(jù)規(guī)則進(jìn)行選擇，采購工作也將變得更加主動(dòng)，跟上前方整裝和建材的銷售，做公司后方乃至中小型家裝企業(yè)強(qiáng)大的材料供應(yīng)軍火商。

　　展望未來3年，塞納春天將逐步通過整裝打開全國渠道的入口，軟裝設(shè)計(jì)家居產(chǎn)業(yè)鏈，推進(jìn)建材體驗(yàn)館的落地，隨著整裝、建材體驗(yàn)館“雙500計(jì)劃”的快速推動(dòng)，再加上供應(yīng)鏈體系的不斷沉淀和成熟，塞納春天將不再是單純的互聯(lián)網(wǎng)家裝企業(yè)，而成為一個(gè)強(qiáng)大的泛家居品牌運(yùn)營商，對于供應(yīng)鏈?zhǔn)菒凼呛抟仓饾u分曉。，整體軟裝寶億萊家居飾品