寶億萊土巴兔推出家裝3.0生態(tài)戰(zhàn)略，領(lǐng)跑互聯(lián)網(wǎng)家裝新升級

6月28日，土巴兔在北京舉辦“家裝生態(tài)進化論”發(fā)布會，推出了籌備多時的“云工長”服務(wù)，并宣布土巴兔將正式開啟互聯(lián)網(wǎng)家裝3.0生態(tài)戰(zhàn)略。如果真是如此，整體軟裝寶億萊家居飾品，土巴兔將成為業(yè)內(nèi)首家完成家裝生態(tài)開放閉環(huán)的企業(yè)。

目前國內(nèi)大型互聯(lián)網(wǎng)公司都在進行生態(tài)布局，2014年底，馬云首次表示未來十年要將阿里打造成一個生態(tài)帝國，隨后各行各業(yè)相繼拋出了生態(tài)的概念。15年初，樂視提出打造完整的娛樂生態(tài)鏈計劃。同年，滴滴在占領(lǐng)超八成的專車市場份額之后，通過推出順風(fēng)車、企業(yè)用車、代駕、巴士等多線業(yè)務(wù)，完成了從打車軟件向出行平臺的轉(zhuǎn)型，一個完整的移動出行生態(tài)體系慢慢浮出水面。

平臺型企業(yè)的未來是生態(tài)

可見，生態(tài)布局已然成為全球互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢，單打獨斗已經(jīng)行不通了，各領(lǐng)域、各平臺之間的資源在不斷嫁接融合，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)將迎來新的商業(yè)時代——生態(tài)時代。未來企業(yè)間的競爭將不僅僅是某個產(chǎn)品或某種服務(wù)的競爭，更是企業(yè)在生態(tài)鏈各環(huán)節(jié)把控整合能力的競爭。

家裝O2O三個演變階段

自互聯(lián)網(wǎng)興起以來，家裝O2O歷經(jīng)了從1.0信息服務(wù)時代到2.0重度垂直與擔(dān)保服務(wù)時代的發(fā)展，目前正往3.0生態(tài)時代逐漸進化。3.0時代在強有力的保障體系下提供用戶多層次、多樣化、多場景的服務(wù)與消費模式，用戶的消費體驗將被進一步顛覆。

土巴兔此次基于3.0模式下推出生態(tài)圈概念，以用戶為核心，主要從以下四個版塊著手：

1. 優(yōu)質(zhì)內(nèi)容入口，掌控家裝大數(shù)據(jù)

自從個人價值被社會高度宣揚之后，各種各樣的社群組織慢慢涌現(xiàn)，近兩年，知乎、微博、豆瓣等平臺更是風(fēng)生水起，收攏了一大波的用戶，創(chuàng)造了非常可觀的效益。市場從以前的靠產(chǎn)品營銷慢慢轉(zhuǎn)為靠內(nèi)容營銷。

作為靠優(yōu)質(zhì)家裝內(nèi)容起家的土巴兔，目前已經(jīng)掌控了包括家裝UGC、設(shè)計IP、找我家LBS、評價體系及云口碑的家裝大數(shù)據(jù)。對于家裝用戶來說，可以依靠這些內(nèi)容幫助決策，而對于企業(yè)而言，可以隨時了解用戶滿意度、收集用戶需求信息，可謂一舉兩得。數(shù)據(jù)能解決一個核心問題，就是做供需雙方的智能匹配，并推動新的產(chǎn)品和服務(wù)的誕生。產(chǎn)品的細(xì)分應(yīng)用場景將會越來越依賴于大數(shù)據(jù)分析，從數(shù)據(jù)中洞察需求與商機，再結(jié)合大數(shù)據(jù)提供解決方案，將變成未來產(chǎn)品迭代的常規(guī)運作模式之一。

2. 完善產(chǎn)品體系，提供金融消費場景

不管在任何一個行業(yè)，好的想法與理念都需要通過產(chǎn)品與服務(wù)來落地。好的產(chǎn)品就相當(dāng)于buff，能為企業(yè)不斷輸血。土巴兔創(chuàng)立以來，相繼推出了“裝修�！薄ⅰ把b修貸”與“整裝包”等創(chuàng)新產(chǎn)品，擴展了自身的服務(wù)領(lǐng)域，增強了競爭力。通過這些產(chǎn)品不僅解決了用戶裝修資金短缺的問題，也通過“裝修款項全額托管”與“第三方獨立監(jiān)理”等服務(wù)，增強了對工長與工地的管理與把控，保障了裝修的工程質(zhì)量。同時，土巴兔的家居商城還為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)家居建材一站選購、配送、安裝等服務(wù)，讓業(yè)主不再為建材煩心。土巴兔的這些產(chǎn)品實際上為用戶創(chuàng)造了一個金融消費場景，也為日后開展更多業(yè)務(wù)打下了鋪墊。

3. 升級的服務(wù)鏈，創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)供給

傳統(tǒng)家裝行業(yè)素來以監(jiān)管不力為人詬病，即使到了2.0時代，大部分的企業(yè)也未能解決這個問題。土巴兔生態(tài)通過不斷創(chuàng)新技術(shù)實現(xiàn)了施工項目管理的自動化和精細(xì)化，具體來說，就是依靠搭建云設(shè)計平臺、完善質(zhì)檢監(jiān)理系統(tǒng)及精選裝修公司與工長。這對于以往的裝修模式而言，無疑是一種顛覆。

引進互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，寶億萊家居飾品，對服務(wù)鏈上的每一個環(huán)節(jié)都進行優(yōu)化與升級，提高施工的標(biāo)準(zhǔn)化與專業(yè)化程度，為用戶提供極致裝修體驗，未來土巴兔將生長為匯集優(yōu)質(zhì)裝修公司、優(yōu)質(zhì)工長、優(yōu)質(zhì)工人等新裝修人的生態(tài)。在家裝這個極重口碑的領(lǐng)域，寶億萊家居飾品加盟<寶億萊整體家居軟裝生活館，高質(zhì)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)就是最好的變現(xiàn)能力之一。

4. 完善的供應(yīng)鏈，實現(xiàn)智能家居落地

在所有的行業(yè)，都流傳著這么一句話——“得供應(yīng)鏈者得天下”，在如今競爭如此激烈的市場環(huán)境下，任何一家企業(yè)都不可能包攬所有的業(yè)務(wù)，寶億萊家居飾品，只有學(xué)會合作，與上下游其他企業(yè)緊密地聯(lián)合在一起，彼此互補，才能夠提高自身實力與核心競爭力，在市場上占據(jù)優(yōu)勢。

近幾年，土巴兔一方面從施工和設(shè)計管控體系選拔大量的干部，另一方面，跨界引入大量的供應(yīng)鏈專家，完善供應(yīng)鏈系統(tǒng)設(shè)計，打通安裝入口、物流入口，建立標(biāo)準(zhǔn)研究院，從而實現(xiàn)F2C的直接供給，提高了供應(yīng)鏈的資源配置效率，也為未來從家裝直接切入智能家居提供了可能性。未來每個優(yōu)秀的裝修解決方案，一定是建立在強大的供應(yīng)鏈管理能力上的，寶億萊家居飾品，建立完善的供應(yīng)鏈體系將被每個企業(yè)提升到戰(zhàn)略性地位。

同時，土巴兔通過長時間的科研投入與探索，創(chuàng)新推出了云設(shè)計系統(tǒng)、云呼叫系統(tǒng)、云結(jié)算系統(tǒng)、云調(diào)度系統(tǒng)、VR/AR系統(tǒng)，提升了自身的服務(wù)能力與服務(wù)質(zhì)量，這一整套系統(tǒng)將成為土巴兔未來家裝寡頭的規(guī)模之戰(zhàn)中最堅實的后盾。

生態(tài)并非一成不變，而是會不斷發(fā)展壯大，任何人都無法預(yù)測未來的生態(tài)模式會發(fā)展成如何，只有提前做好準(zhǔn)備，永遠走在用戶的前面，為他們提供更先進更高質(zhì)的服務(wù)，才有機會贏得用戶的青睞，成為下一代互聯(lián)網(wǎng)大潮中的先行者。