寶億萊開啟“互聯(lián)網(wǎng)家裝”新格局

天貓家裝E站-貴陽(yáng)體驗(yàn)中心總經(jīng)理 王曉宇

家裝行業(yè)未來不但會(huì)互聯(lián)網(wǎng)化，寶億萊家居飾品加盟<寶億萊整體家居軟裝生活館，而且會(huì)崛起下一個(gè)超級(jí)大市值的互聯(lián)網(wǎng)公司。2015年，超穩(wěn)定格局的中國(guó)家裝行業(yè)突然熱鬧起來，因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)終于刮到了這個(gè)行業(yè)。新興的“互聯(lián)網(wǎng)家裝”橫空出世，這其中資本成為一個(gè)重要推手。一開始，傳統(tǒng)家裝對(duì)互聯(lián)網(wǎng)家裝充滿了不屑，但從看不起到看不懂，到真正體悟精髓進(jìn)而布局，中國(guó)家裝行業(yè)從互聯(lián)網(wǎng)家裝全面進(jìn)入家裝互聯(lián)網(wǎng)化。

從商業(yè)模式看，寶億萊家居飾品，互聯(lián)網(wǎng)家裝必然是O2O。通過互聯(lián)網(wǎng)打破中間環(huán)節(jié)和信息不對(duì)稱，同時(shí)獲取用戶流量。但家裝并不是純標(biāo)準(zhǔn)化的商品，而且ARPU值巨大，需要線下提供服務(wù)和落地。特別是供應(yīng)鏈這一塊裝修非常本土化，一個(gè)裝修隊(duì)不可能服務(wù)全國(guó)。當(dāng)年盛極一時(shí)的籬笆網(wǎng)就是因?yàn)槿鄙倬�下服務(wù)和入口，而沒有將在線流量?jī)r(jià)值最大化。也只有O2O“兩手都要硬”的公司，軟裝設(shè)計(jì)家居產(chǎn)業(yè)鏈，才能成為互聯(lián)網(wǎng)家裝的龍頭企業(yè)，也必然會(huì)獲得巨大市值的回報(bào)。

裝修有三大部分：設(shè)計(jì)，施工和建材。而互聯(lián)網(wǎng)家裝2.0的核心是去公司化，重塑公司成本，關(guān)鍵就在于打破傳統(tǒng)行業(yè)的成本結(jié)構(gòu)，將房租、稅收、人員管理成本打掉。對(duì)消費(fèi)者來說，寶億萊家居飾品，設(shè)計(jì)方面，寶億萊家居飾品，自己通過APP選擇的設(shè)計(jì)師不會(huì)在選建材的流程中還想拿銷售分成，因?yàn)樗�已�?jīng)有了足夠數(shù)量的客戶和設(shè)計(jì)費(fèi)保障；施工方面，工長(zhǎng)和施工隊(duì)也不會(huì)在工藝上偷工減料和入場(chǎng)建材上偷梁換柱；建材方面，選擇空間更為豐富價(jià)格更為透明，消費(fèi)者中意的建材不在與裝修合同清單里就在互聯(lián)網(wǎng)的供應(yīng)鏈中。

此外，受限于互聯(lián)網(wǎng)虛擬交易的屬性，目前消費(fèi)者大多難以對(duì)產(chǎn)品有直接感官上的接觸，僅能憑借間接視頻圖像等獲得認(rèn)知，這對(duì)交易雙方的誠(chéng)信有一定的要求。