寶億萊一號家居網(wǎng)張小輝：傳統(tǒng)家裝轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)模式的沉淀與思考

光芒四射地登場后，互聯(lián)網(wǎng)家裝始終是各大佬們手里最熱的那顆大餅，當(dāng)關(guān)注聚集起來，仿佛餡兒是什么味道并不明顯，而尺寸大小則成了行業(yè)內(nèi)外最為關(guān)心的元素。從轉(zhuǎn)型到融資，從改造到升級，從創(chuàng)新到顛覆，大大小小專業(yè)名詞都想要往互聯(lián)網(wǎng)家裝靠緊。無非，也就增大其熱度。而實際結(jié)果，只能由消費(fèi)者自己承擔(dān)。這些現(xiàn)象在快速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)家裝時代并不鮮見，一號家居網(wǎng)總裁張小輝給予了獨(dú)特的見解。

原標(biāo)題：一號家居網(wǎng)張小輝：傳統(tǒng)家裝轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)模式的沉淀與思考

齊魯晚報12月27日訊：（原標(biāo)題：一號家居網(wǎng)張小輝：傳統(tǒng)家裝轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)模式的沉淀與思考）

光芒四射地登場后，互聯(lián)網(wǎng)家裝始終是各大佬們手里最熱的那顆大餅，當(dāng)關(guān)注聚集起來，仿佛餡兒是什么味道并不明顯，而尺寸大小則成了行業(yè)內(nèi)外最為關(guān)心的元素。從轉(zhuǎn)型到融資，從改造到升級，從創(chuàng)新到顛覆，大大小小專業(yè)名詞都想要往互聯(lián)網(wǎng)家裝靠緊。無非，也就增大其熱度。而實際結(jié)果，只能由消費(fèi)者自己承擔(dān)。這些現(xiàn)象在快速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)家裝時代并不鮮見，一號家居網(wǎng)總裁張小輝給予了獨(dú)特的見解。

快速奔跑中的豬，怎樣才會養(yǎng)肥

“這是一個必然的趨勢，一號家居網(wǎng)恰好走在了前面�！睆埿≥x強(qiáng)調(diào)， 現(xiàn)代人的消費(fèi)習(xí)慣已經(jīng)不再滿足于傳統(tǒng)的家裝經(jīng)營模式。產(chǎn)業(yè)興旺，人才聚集，碰撞出來的火花仿佛閃亮大家雙眼，傳說中的四千億蛋糕更是大佬們想著爭奪的目標(biāo)。與一般制造業(yè)、服務(wù)業(yè)不同，裝修是個相對特別的產(chǎn)業(yè)，價格不透明、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化不明確、與施工人員溝通成本高等都是家裝常事。爭名奪利的過程中，利益誘導(dǎo)者只會關(guān)注核心利益，而穩(wěn)住消費(fèi)者利益源頭的務(wù)實者，能維護(hù)好根本利益關(guān)系。這對企業(yè)發(fā)展來說，十分重要。

一個優(yōu)秀企業(yè)能走遠(yuǎn)，往往就在于資金鏈條有固定維護(hù)、有堅定流通，如果有一道砍卡住了的話，這資金鏈則無法運(yùn)轉(zhuǎn)了。傳說中的大圓餅，也無法畫下去。部分急功近利的企業(yè)只會看到眼前利益，往往忽視將來愿景。這些也是引爆競爭賽場上，唯利是圖者極速下場的惡劣結(jié)果。

快速奔跑的豬，沒有優(yōu)秀的指導(dǎo)方向，哪會跑得快，哪會養(yǎng)得肥?這指導(dǎo)方針就跟公司理念緊緊相扣著。當(dāng)公司理念是可持續(xù)發(fā)展方向走勢的，這只豬才會越來越胖，越來越有勁。

群眾眼睛始終都是雪亮的，相信他們

圍觀大量案例與輿論分析，不難看到，大批量好評分享都傾向一號家居網(wǎng)，家居行業(yè)升級轉(zhuǎn)型 ，這無疑與其一直以來的堅持有著緊密關(guān)系。在探索中國家庭更好的生活方式方面，其堅定的努力放在了立體化維度。

全面貫通自營模式之后的一號家居網(wǎng)，把O2O模式中遇到過的溝通成本太大、材料質(zhì)量難抓、家具貨不對板等等麻煩事，都一一以簡克繁，圍繞核心力量撒開。打通三大產(chǎn)業(yè)鏈，家電供應(yīng)鏈——聚惠電器，F(xiàn)2C家電供應(yīng)鏈，為消費(fèi)者提供符合需求的家電產(chǎn)品;職能供應(yīng)鏈——優(yōu)品惠智能家居，家具供應(yīng)鏈，確保家具質(zhì)量與家具維護(hù);名采匯——建材供應(yīng)鏈，與國內(nèi)外知名全品類建材品牌建立戰(zhàn)略合作，定期開發(fā)專屬定制產(chǎn)品。

打造自營類的一站式整體家裝服務(wù)是一號家居網(wǎng)的品牌定位，也是張小輝的理想家裝模式。張小輝說，“互聯(lián)網(wǎng)家裝正在從信息服務(wù)時代走向一站式服務(wù)模式時代，一站式整體家裝模式將是未來的家裝趨勢�！闭�合專業(yè)領(lǐng)域不間斷的核心發(fā)力，家裝事項減少痛點(diǎn)，最終就讓消費(fèi)者獲得實實在在的優(yōu)惠與優(yōu)質(zhì)服務(wù)。滿足大眾需求，符合其期望值，一號家居網(wǎng)穩(wěn)步前進(jìn)。

高速洗牌的2016，刷走了家裝市場小沙子

沒錯，即將過去的2016確實造就了不少企業(yè)碰撞點(diǎn)，既有行業(yè)變化發(fā)展，也有企業(yè)進(jìn)化變更，甚至出現(xiàn)個人化競爭的局面。戰(zhàn)場無份大小，軟裝設(shè)計家居產(chǎn)業(yè)鏈，賽道都是同一方向。圓起一個點(diǎn)，既是起始，也是終結(jié)。如果能夠堅持打好這場分水嶺，企業(yè)在市場上的扎腳會有更大優(yōu)勢;如果沒能把握好發(fā)展的度，則只可以自取滅亡。

今年以來，各大企業(yè)趨勢起起伏伏，就連后來參戰(zhàn)的搜X網(wǎng)推出的666家裝套餐，只活不過半年，而市面上大大小小沖著家裝蛋糕利益來的新秀，寶億萊家居飾品，也在混戰(zhàn)中活不過兩集，更有甚者，在剛出征就成了炮灰，能夠走到今天的家裝強(qiáng)者，少不了運(yùn)氣和實力。

“前段時間我們剛在上線了訂單收銀系統(tǒng)，為一號家居網(wǎng)奠定了領(lǐng)先行業(yè)的內(nèi)功，這是技術(shù)的功勞”，張小輝說，互聯(lián)網(wǎng)時代，消費(fèi)者注重體驗服務(wù)和硬實力，企業(yè)切不能落后。企業(yè)如果只看到市場的繁榮，忽略了裝修產(chǎn)業(yè)的本質(zhì)特性，是難以在家裝行業(yè)立足的。因為家裝不單單是個行業(yè)，而是一個全產(chǎn)業(yè)鏈。“在這條產(chǎn)業(yè)鏈中，存在著設(shè)計、施工、建材、售后四大環(huán)節(jié)，每一個環(huán)節(jié)，都需要經(jīng)驗積累，這也是外來者們，無論是房產(chǎn)大佬，寶億萊家居飾品，還是科技巨頭都很難在互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)立足的原因�！�

留下了精髓，創(chuàng)造更大的天地

一步一步走來，企業(yè)發(fā)展并不是一蹴而就，在每一步前進(jìn)的份上，都裝滿了力量。從傳統(tǒng)企業(yè)走向互聯(lián)網(wǎng)的方向，一號家居網(wǎng)把這一點(diǎn)做得圓滿、充實。歸根到底，除了方向理念正確，其企業(yè)上下一心的發(fā)展也是重要動力。

在前進(jìn)的航母上，整體軟裝寶億萊家居飾品，一號家居網(wǎng)培養(yǎng)出一批又一批全家裝生態(tài)圈的精英核心力量，大量培育強(qiáng)硬的后備力量。師傅學(xué)院、設(shè)計學(xué)院、營銷學(xué)苑、IT學(xué)院、未來之星都構(gòu)建在人才發(fā)展系統(tǒng)之列，孕育出寶貴人才庫。

張小輝十分贊同“海闊憑魚躍，天高任鳥飛”的說法，讓能者在此平臺都能展翅高飛，如此源源不斷的動力，把一號家居網(wǎng)的航母越拉越遠(yuǎn)，駛向成功的彼岸。

確實，從傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型為互聯(lián)網(wǎng)新興產(chǎn)業(yè)不是一件容易的事，而一號家居網(wǎng)及其精英團(tuán)隊都做到了，實力+機(jī)遇+模式，其發(fā)展恰恰就是行業(yè)中的值得學(xué)習(xí)的榜樣。