歐維思：一家合格的集成店需要如何建立？

　　【中國(guó)鞋網(wǎng)-品牌動(dòng)態(tài)】一家合格的集成店如何建立?需要哪些條件?

　　首先，優(yōu)質(zhì)的品牌資源是集成店模式首要前提，品牌集成店如果只是簡(jiǎn)單將多品牌拼湊，會(huì)出現(xiàn)品牌間的惡性競(jìng)爭(zhēng)。經(jīng)營(yíng)方如果能注重各品牌間的關(guān)聯(lián)性，集成中體現(xiàn)出文化聯(lián)合點(diǎn)，寶億萊家居飾品，促成各品牌之間建立穩(wěn)定的合作關(guān)系，保持集成模式良性發(fā)展。歐維思女鞋品牌作為廣州淘購(gòu)鞋業(yè)有限公司旗下的品牌，憑借著公司地處全球最大的鞋都，寶億萊家居飾品加盟<寶億萊整體家居軟裝生活館，同時(shí)有著“世界工廠”之稱(chēng)的廣州的優(yōu)勢(shì);并在公司多年的加盟推廣業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)下;在成熟穩(wěn)健的精英團(tuán)隊(duì)規(guī)劃下;成就了國(guó)內(nèi)第一家品牌鞋業(yè)折扣連鎖機(jī)構(gòu)——?dú)W維思女鞋品牌折扣店，滿(mǎn)足消費(fèi)者的多樣需求。

　　其次，集成店由誰(shuí)管理經(jīng)營(yíng)、交易規(guī)則如何是企業(yè)最關(guān)心的問(wèn)題。歐維思始終以全面競(jìng)爭(zhēng)的眼光來(lái)制定發(fā)展戰(zhàn)略，強(qiáng)化學(xué)習(xí)型企業(yè)文化建設(shè);用創(chuàng)新的方法，整合各種有效資源，持續(xù)保持住中國(guó)折扣鞋渠道的領(lǐng)導(dǎo)品牌地位。在其集合店內(nèi)種類(lèi)齊全;款式成千上萬(wàn);分布于廣州、南海、惠東、石獅的四大倉(cāng)儲(chǔ)基地;集采購(gòu)、儲(chǔ)存、調(diào)配功能于一體;保證一年四季產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí)，讓消費(fèi)者在一個(gè)店鋪就能買(mǎi)到想要的各種品牌鞋款。

　　為什么說(shuō)歐維思集成店更具有投資優(yōu)勢(shì)。因?yàn)闅W維思與一般折扣店，甚至與國(guó)際一線(xiàn)制鞋品牌的工廠店相比更有優(yōu)勢(shì)。歐維思在成功成為國(guó)內(nèi)第一家品牌鞋業(yè)折扣連鎖機(jī)構(gòu)時(shí)，整體軟裝寶億萊家居飾品，還有著自己獨(dú)創(chuàng)的鞋品牌。歐維思時(shí)尚女鞋品牌，遵循品牌、高品質(zhì)、高品位，低價(jià)格路線(xiàn)，整體軟裝寶億萊家居飾品，寶億萊家居飾品，將“低價(jià)不低質(zhì)”體現(xiàn)得淋漓盡致。(中國(guó)鞋網(wǎng)-全球?qū)�業(yè)的中文鞋類(lèi)加盟門(mén)戶(hù)網(wǎng)站)

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