寶億萊軟裝配飾商城｜聽大佬來講：最賺錢企業(yè)、利潤(rùn)戰(zhàn)略、照明活法與玩法

　　三、2015最賺錢的照明企業(yè)

　　有些企業(yè)虧本經(jīng)營(yíng)，瀕臨倒閉的邊緣，然而有些企業(yè)卻是大賺了一筆，自然他們是幸運(yùn)的！俗話說：沒有不賺錢的行業(yè)，只有不賺錢的企業(yè)！那么究竟LED行業(yè)哪些企業(yè)最賺錢呢？

　　趙國(guó)棟：三安。商照而言，利潤(rùn)從屬規(guī)模應(yīng)屬三雄、歐普、西頓。另外工程業(yè)務(wù)大把掙了錢不說話的，不好講，因?yàn)閼?yīng)收和實(shí)收是兩碼事。還是以報(bào)表為準(zhǔn)，一月底春節(jié)前應(yīng)見分曉。

　　吳正喆：三雄悶聲發(fā)大財(cái)，做路燈的鑫詮也很可觀。

　　尹飛雄：最賺的除了顯示屏外，應(yīng)該就是三安了吧，毛利和凈利潤(rùn)也高。

　　四、如何看待未來中小企業(yè)的生存空間越來越窄？

　　在不景氣的市道里，大企業(yè)紛紛甩掉包袱：歐司朗轉(zhuǎn)讓佛山照明脫身，飛利浦割肉甩掉傳統(tǒng)照明業(yè)務(wù)！并購潮此起彼伏，大企業(yè)在尋找另類的發(fā)展出路，把空間壓縮得越來越窄。在這狹小的生存空間里，中小企業(yè)未來該以怎樣的生存方式存在呢？

　　吳正喆：在不景氣的市道里，原有金字塔或鉆石型消費(fèi)結(jié)構(gòu)會(huì)迅速向兩極分化，要么趨向更為高端或更為小眾，要么趨向更為低端或邊緣化。

　　因此首先是定位在中段的企業(yè)面臨擠壓分化，使其往上下兩個(gè)方向分流，整體軟裝寶億萊家居飾品，低端的企業(yè)面對(duì)更多來自原來中段定位企業(yè)的爭(zhēng)奪走向更低端或更邊緣，而這批更邊緣的企業(yè)就是明年將大批死掉的企業(yè)。在渠道端的末梢——縣一級(jí)市場(chǎng)，經(jīng)銷商數(shù)量明顯過載，寶億萊家居飾品，以河南南陽唐河縣為例，有117家專業(yè)燈飾照明經(jīng)銷商，70%虧損或處于虧損臨界點(diǎn)，這些經(jīng)銷商在明年將死一大批，他們死了會(huì)波及處在省會(huì)鄭州做雜牌批發(fā)的批發(fā)商跟著死一批，接著這些養(yǎng)著古鎮(zhèn)做雜牌的小廠又會(huì)死一批。明年三四月份一波，六七月淡季一波，明年年底又一波。古鎮(zhèn)、橫欄、江門會(huì)有大量廠房、鋪面空置出來，租價(jià)下跌已是定論。堆積待售待租的賣場(chǎng)日子堪憂。

　　顧華：目前的LED與之前比已大大進(jìn)步，技術(shù)基本成熟，寶億萊家居飾品，市場(chǎng)已細(xì)分。落地接地氣才好，物為用才是根本。倒閉者2014報(bào)表都不盡難堪，但2015為何還是倒呢？重復(fù)，寶億萊家居飾品，同質(zhì)，紛爭(zhēng)。以市場(chǎng)為前導(dǎo)或創(chuàng)造市場(chǎng)需求才是生存之道，不在企業(yè)大小。

　　尹飛雄：未來中小企業(yè)應(yīng)該是越做越細(xì)分吧，像日本一樣一個(gè)細(xì)分企業(yè)能做上百年。

　　韓俊忠：我覺得跟企業(yè)大小無關(guān)，關(guān)鍵看企業(yè)有沒有核心競(jìng)爭(zhēng)力，今年倒閉的大企業(yè)挺多，不乏年產(chǎn)值幾十億的。

　　五、2016，照明企業(yè)的活法與玩法

　　2015年轉(zhuǎn)瞬即逝，展望2016年，LED行業(yè)的發(fā)展究竟會(huì)到達(dá)什么樣的境地，無人得知。我們可以堅(jiān)信，LED企業(yè)如果不做出調(diào)整，難以擺脫被淘汰的命運(yùn)，只有推陳出新，企業(yè)才能生存發(fā)展下去。

　　許靈敏：革命尚未成功，同志仍需努力。

　　韓俊忠：至于16年的活法與玩法，我覺得還是針對(duì)自己產(chǎn)品的特點(diǎn)，專注于細(xì)分市場(chǎng)的開發(fā)。

　　吳正喆：這個(gè)大環(huán)境又會(huì)催生行業(yè)創(chuàng)新，這將是照明行業(yè)2016年的亮點(diǎn)。1、專業(yè)化細(xì)分會(huì)有很大空間和良好利潤(rùn)——因?yàn)樗�符合滿足精準(zhǔn)客戶需要的理由。2、聯(lián)合、合作、平臺(tái)是熱點(diǎn)。因?yàn)樗�符合產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同高效低成本大規(guī)模的規(guī)律。3、資本并購是熱點(diǎn)。

　　尹飛雄：2016做好自己吧，有目標(biāo)要有執(zhí)行力！作為企業(yè)既要自信，又要嚴(yán)謹(jǐn)，不爭(zhēng)一時(shí)之快，小心使得萬年船！

　　唐國(guó)慶：LED，中國(guó)的，世界的！

　　顧華：2016老美回壓，美元加息吸儲(chǔ)，中俄、歐洲、中東都很艱難。2016能活著就是成功。不重質(zhì)無疑自殺，高中低價(jià)還會(huì)存在。

　　趙國(guó)棟：照明，馬拉松。

　　吳育林：2016年三大機(jī)會(huì)：1、從燈時(shí)代到光時(shí)代；2、從燈具批量生產(chǎn)到燈光訂制；3、從單一照明到跨界合作。

　　總結(jié)：LED 一旦做成照明產(chǎn)業(yè)，LED企業(yè)會(huì)相對(duì)較累。首先，寶億萊家居飾品，LED企業(yè)要考慮清楚自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力在哪里，否則跟傳統(tǒng)照明搶市場(chǎng)，動(dòng)了人家的奶酪，發(fā)展就會(huì)非常困難。LED企業(yè)想彎道超越，若不借助互聯(lián)網(wǎng)，則不可能成功；不經(jīng)過“一帶一路”，也不可能成功。