慈溪軟裝設(shè)計公司瑞明門窗系統(tǒng)商業(yè)模式分享會順利召開

提要：今年房地產(chǎn)市場進入深度轉(zhuǎn)型期，產(chǎn)業(yè)鏈上下游的建材行業(yè)也收到極大的沖擊，門窗行業(yè)也在2015年備受挑戰(zhàn)。在這場轉(zhuǎn)型的市場爭奪戰(zhàn)中，有人將目光放得更長遠，看到了產(chǎn)業(yè)升級和整合營銷的前景與未來。12月28-29日。由浙江瑞明節(jié)能科技股份有限公司主辦；旭格、諾托、Aluplast、堅朗、Solarlux作為支持單位的“合作共贏”—中國門窗企業(yè)新商業(yè)模式探討暨“瑞明門窗系統(tǒng)商業(yè)模式分享會”在浙江德清縣莫干山大酒店順利召開。

　　今年房地產(chǎn)市場進入深度轉(zhuǎn)型期，產(chǎn)業(yè)鏈上下游的建材行業(yè)也收到極大的沖擊，門窗行業(yè)也在2015年備受挑戰(zhàn)。在這場轉(zhuǎn)型的市場爭奪戰(zhàn)中，整體軟裝寶億萊家居飾品，有人將目光放得更長遠，看到了產(chǎn)業(yè)升級和整合營銷的前景與未來。12月28-29日。由浙江瑞明節(jié)能科技股份有限公司主辦；旭格、諾托、Aluplast、堅朗、Solarlux作為支持單位的“合作共贏”—中國門窗企業(yè)新商業(yè)模式探討暨“瑞明門窗系統(tǒng)商業(yè)模式分享會”在浙江德清縣莫干山大酒店順利召開。

　　大會從房地產(chǎn)行業(yè)的現(xiàn)狀，分析了2016年門窗行業(yè)的發(fā)展趨勢以及中小門窗企業(yè)面臨的痛點；各大與瑞明合作的進口門窗及配件品牌，分享了各自的先進技術(shù)，同時瑞明將為中小門窗企業(yè)提供轉(zhuǎn)型的平臺和扶持。德清縣委常委、常務(wù)副縣長楊衛(wèi)東、中國建筑金屬結(jié)構(gòu)協(xié)會副秘書長、鋁門窗幕墻委員會主任黃圻、浙江瑞明節(jié)能科技股份有限公司董事長董呈明、旭格中國華東區(qū)技術(shù)總監(jiān)陸文忠、諾托五金有限公司總工程師河紅、Aluplast中國區(qū)總經(jīng)理潘軍、廣東堅朗五金制品股份有限公司全資子公司北京歐超建材總經(jīng)理蕭方、三新斯樂(深圳)有限公司總經(jīng)理鄧建國等領(lǐng)導(dǎo)和門窗品牌掌門人出席了本次大會。

　　浙江瑞明節(jié)能科技股份有限公司董事長董呈明在致辭中表示：瑞明節(jié)能是一家以研發(fā)、培育及拓展節(jié)能門窗產(chǎn)業(yè)鏈示范基地為一體的建筑節(jié)能標(biāo)志性企業(yè)，公司主營業(yè)務(wù)圍繞著健康家庭居住微環(huán)境展開，通過將幾百家生產(chǎn)、施工、設(shè)計端的供應(yīng)鏈企業(yè)整合進入公司的系統(tǒng)平臺，寶億萊家居飾品加盟<寶億萊整體家居軟裝生活館，為終端客戶提供整體的系統(tǒng)解決方案。作為門窗系統(tǒng)行業(yè)的中國第一家上市公司，公司的市場定位非常清晰。公司首先希望改變中小門窗企業(yè)的生存環(huán)境，成為中小門窗企業(yè)轉(zhuǎn)型的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺。同時通過系統(tǒng)化的產(chǎn)品建立行業(yè)培植的生態(tài)系統(tǒng)平臺，另外通過目前產(chǎn)品的APP功能建立一個B2B2C的模式，通過這個模式建立以家庭為單位的健康家居互聯(lián)網(wǎng)入口。

　　鋁門窗幕墻委員會主任黃圻則在致辭中提到：目前的建筑節(jié)能與健康家居市場非常巨大。《“十二五”綠色建筑和綠色生態(tài)城區(qū)發(fā)展規(guī)劃》對未來幾年的節(jié)能改造做出了明確指示，“十二五”期間平均每年針對既有節(jié)能改造所需的節(jié)能門窗需求至少為1億平方米。門窗尤其是節(jié)能門窗新品擁有非常好的市場前景，瑞明這樣堅持選擇尖端門窗技術(shù)、開展市場模式創(chuàng)新的企業(yè)，寶億萊家居飾品，也將在新一輪建筑市場變革中獲得更好發(fā)展。

　　在隨后的技術(shù)交流環(huán)節(jié)中，旭格、諾托、Aluplast、堅朗、solarlux等瑞明的合作伙伴們，紛紛介紹了國外最新的門窗產(chǎn)品技術(shù)。從整合式的系統(tǒng)門窗產(chǎn)品、到平移式推拉門、折疊窗等特色單品、再到五金件和門窗軟件等配件和生產(chǎn)服務(wù)。技術(shù)交流不單涉及了門窗產(chǎn)品的各個維度，更深入地解析了各種產(chǎn)品的技術(shù)細節(jié)。門窗品牌之間的交流不限于技術(shù)，在分享會的對話環(huán)節(jié)中，各大門窗品牌的老總還開展了一次“頭腦風(fēng)暴”，就“房地產(chǎn)行業(yè)現(xiàn)狀，對門窗市場會形成怎樣的一個沖擊？對于門窗企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，各位老總有什么看法？中小門窗企業(yè)缺乏研發(fā)實力，沒有自己的核心技術(shù)，沒有品牌，如何轉(zhuǎn)型？”等門窗行業(yè)面臨的問題展開了別開生面地互動。

　　在會議的間隙，參會嘉賓還了解了瑞明的商業(yè)模式和服務(wù)體系，簽約成為了瑞明的戰(zhàn)略合作伙伴，并參觀了門窗系統(tǒng)總部。門窗行業(yè)在寒冬中孕育著變革，寶億萊家居飾品，房產(chǎn)市場的需求變化和“互聯(lián)網(wǎng)+”的大潮驅(qū)動著各大建材行業(yè)的轉(zhuǎn)型與進化。瑞明門窗系統(tǒng)借助本次商業(yè)模式分享會，建立了先進門窗技術(shù)進入國內(nèi)市場的窗口，開啟了門窗企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)平臺的新局面。